KUVA : NAISTEN PANKKI
Yhteisöllisyys Vapaaehtoiset saattavat etsiä yhteisöllisyyden kokemusta , jos eivät koe sitä palkkatyössä . Yhteisöllisyyden luominen ei ole yrityksissäkään toissijaista HR-hömppää vaan liiketoiminnan kannalta merkityksellinen keino pitää kiinni osaajista . Yhteisöllisyyttä luodaan vapaaehtoisjärjestöissä samoin kuin yrityksissä : yhteisesti tärkeäksi koetuilla ymmärrettävillä tavoitteilla , sujuvalla arjella ja hyväksi koetulla johtamisella .
Sopiva kuormitus Vapaaehtoisten kuuntelu ja odotusten hallinta on tärkeää , sillä kuormituksen on sovittava osallistujan elämäntilanteeseen . Tämä on samoin työelämässä , missä rakenteet tai kulttuuri eivät tätä kuitenkaan mahdollista . Tästä kertoo eläkeyhtiöiden uupumista koskevat karut tilastot .
Läpinäkyvyys Vapaaehtoisia saadaan mukaan , kun järjestön maine on luotettava ja inklusiivinen ja toiminta läpinäkyvää . Sekä mukanaolevat että uudet vapaaehtoiset haluavat ymmärtää , mihin varat käytetään , mitä niillä on saatu aikaan ja mihin ne seuraavaksi suunnataan .
Johtamisen näkökulmasta on tärkeää , että osallistujilla ja järjestöllä on riittävän samanlainen arvopohja ja tekemisen kulttuuri .
”
Vapaaehtoistyö on vuorovaikutusta .
” Näiden näkyväksi tekeminen arjessa on yksi johtajan keskeisiä tehtäviä . Arvoristiriitoja ei ole helppoa ottaa puheeksi osallistujan kanssa , mutta se kuuluu hyvään johtamiseen myös vapaaehtoisorganisaatiossa . Aina kuitenkin ihmistä kunnioittaen ”, nostaa Lehmuskoski esiin . Läpinäkyvyyden odotus on aivan yhtä voimakas yritysten palkansaajilla .
Näkyvyys Sekä vapaaehtoisjärjestöissä että yrityksissä näkyvyys tulevaan rauhoittaa toimintaa . Molempien rahoitus on usein lyhytjänteistä , mikä tekee toiminnasta nykivää ja kehittämisestä hankalaa . ” Vapaaehtoispuolella on menty kohti yksityisen ja julkisen rahoituksen yhdistämistä ja julkisrahoitteisilla organisaatioilla on yhä enemmän kaupallista toimintaa . Olisi hyvä , jos rahoitukset olisivat pitkäkestoisempia , sillä uskoakseni toiminta olisi näin tehokkaampaa myös pitkällä aikavälillä ”, selventää Sirén .
Ammattimaisuus Vapaaehtoisorganisaatioiden toiminnalta odotetaan yhä enemmän ammattimaisuutta .
” Järjestö on yhtä kuin tekijänsä . Halutaan , että arki toimii , rahankäyttö on läpinäkyvää , johtaminen on tasapuolista ja ammattimaista . Kuten työssä , kukaan ei halua olla tai tulla huonoon tai epäasialliseen ilmapiiriin ”, korostaa Sirén .
Ihmisten johtaminen vapaaehtoisjärjestöissä ja yrityksissä on varsin samanlaista , sillä kaikki viihtynevät turvallisissa , innostavissa , inhimillisissä kulttuureissa . Molemmat voisivat kuitenkin oppia paljon toisiltaan : yritykset sisäisen motivaation merkityksestä ja johtamisesta ilman rahaa tai direktio-oikeutta – toisaalta , vapaaehtoisjärjestöt tarvitsevat toimiakseen yritysten vahvaa substanssiosaamista . Miten yhteistyötä voisi tehdä vielä tiiviimmin ? n
32 HR viesti 4 / 2023