ILMOITUS
HULT EF : N RAPORTTI RAOTTAA MUUTTUVAN TYÖELÄMÄN TRENDEJÄ JA KRIITTISIMPIÄ TAITOJA
TEKSTI : VANESSA TÖRNBLOM KUVA : DANIEL HANSSON
Työelämä kehittyy ja organisaatioiden on kehityttävä sen mukana . Osaajapulan pahentuessa yritysten on nyt uudelleenarvioitava , miten ne voivat päivittää työntekijöidensä osaamista uusia tarpeita vastaaviksi .
Osaajien rekrytointi on vaikeutumassa entisestään . Näin uskoo 80 % Upskilling for the New World of Work ( 2021 ) -kyselyraportin pohjoismaalaisista vastaajista . Hult EF : n teettämää raporttia varten haastateltiin yli 1 000 kansainvälisen organisaation koulutus- ja kehitysohjelmista vastaavaa ammattilaista .
” Kilpailu huippuosaajista pakottaa yritykset kääntämään katseensa henkilöstöönsä – ja hyvä niin . Ihmiset janoavat nyt urakehitysmahdollisuuksia , ja moni olisi halukas ottamaan seuraavaan askeleensa talon sisällä . Täydennyskouluttamalla työntekijöitään yritykset voivat tukea ihmisten urahaaveita ja hyötyä samalla itsekin ”, toteaa Hult EF : n maajohtaja Laura Häkkinen .
Hult EF Corporate Education on maailman suurin yksityinen koulutusorganisaatio , joka tarjoaa suomalaisille ja kansainvälisille yritysasiakkailleen kielikoulutusohjelmia sekä johdon ja asiantuntijoiden valmennus- ja koulutuspalveluita .
Hybridityöelämä laittoi oppimistarpeet uusiksi Hult EF : n teettämästä raportista ilmenee , että muuttuva työelämämme asettaa uudenlaisia vaatimuksia mm . yrityskulttuurille ja johtamiselle . Tänä päivänä johtajien on osattava motivoida eri puolilla maata tai maailmaa sijaitsevia tiimejä sekä tukea työntekijöidensä hyvinvointia .
” Työpaikkojen verkostot ovat kutistuneet ja tiedon jakaminen vaikeutunut . Jotta organisaatiot voivat synnyttää innovaatioita myös jatkossa , on niiden panostettava varsinkin pehmeisiin taitoihin ”, toteaa Häkkinen .
27 % raportin vastaajista arvioikin , että vähintään puolet organisaation kehitysbudjetista tullaan jatkossa allokoimaan pehmeisiin taitoihin . Bisneskriittisimmiksi taidoiksi nostettiin kommunikaatio- ja johtajuustaidot , joiden lisäksi myös päätöksentekovalmiudet , ongelmanratkaisutaidot ja resilienssi koettiin tärkeiksi .
” Toimimme kumppanina valtaosalle Suomen suurimmista , globaaleista yrityksistä . Johtajuuskoulutuksemme esimerkiksi auttavat eri taustaisia henkilöitä siirtymään esihenkilötehtäviin huomioimalla myös monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta korostavat DEIB-aspektit ”, Häkkinen lisää .
Hult EF : n raportti avaa myös kansainvälisiin oppimis- ja kehitysohjelmiin liittyviä haasteita . Organisaatioiden ykkösongelmana on löytää yhtenäisiä ja tasalaatuisia täydennyskoulutusohjelmia , jotka huomioivat maiden väliset kulttuurierot . Häkkinen vahvistaa saman pätevän suomalaisyrityksiin , joissa ohjelmat ovat usein hajautettuja maaorganisaatioiden ja lukuisten palveluntarjoajien kesken . Täydennyskoulutusohjelmista saatavien hyötyjen maksimoimiseksi yritysten kannattaakin seurata ohjelmien tarvetta ja vaikuttavuutta datan avulla . Myös palveluntarjoajien määrään on syytä kiinnittää huomiota .
” Vielä ei ole liian myöhäistä päivittää oppimis- ja kehityssuunnitelmia nykypäivän tarpeisiin . Aluksi kannattaa kartoittaa nykytilanne osaamisvajeiden tunnistamiseksi . Tarvittaessa mallia voi hakea benchmarkingin tai kumppanien avustuksella . ’ Missä haluamme olla viiden vuoden kuluttua ?’ on myös tärkeä kysymys . Pääasia on , että aloittaa jostakin ”, Häkkinen rohkaisee . n
Tutustu Hult EF : n ohjelmiin ja julkaisuihin osoitteessa : www . hultef . com
Hult EF Corporate Education auttaa yrityksiä valmistautumaan tulevaisuuden työelämään yksilö , tiimi- ja organisaatiotasolla . Sillä on yhteensä 60 + 60 vuoden kokemus henkilöstön ja liikkeenjohdon kehittämisestä kahden yrityksen , Hult Ashridge Executive Education ja EF Corporate Solutions , kautta .
4 / 2022 HR viesti 25