Työhyvinvoinnista on tulossa
osa johtamista
Suomalaiset yritykset ovat jatkaneet
kaikissa kokoluokissa hyvää kehitystä
työhyvinvoinnin johtamisessa. Yhä
useammin työhyvinvointi on otettu osaksi
liiketoiminnan johtamista ja esimiehille
on määritetty työhyvinvoinnin huomioivat
tavoitteet, vastuut ja mittarit. Tiedot käyvät
ilmi Strategisen hyvinvoinnin johtaminen
Suomessa 2014 -tutkimuksesta, joka
julkaistiin jo viidettä kertaa.
MARINA CONGRESS CENTER, HELSINKI
6.11.2014 12.30 – 17.00
Työhyvinvointi on otettu yhä useammin
mukaan johdon ja henkilöstöhallinnon
(HR) prosesseihin, kuten strategiatyöhön,
esimieskoulutuksiin ja kehityskeskusteluihin.
Nämä kaikki luovat vahvan pohjan
strategisen hyvinvoinnin pitkäjänteiselle
kehittämiselle. Strategisen hyvinvoinnin
tavoitteellisuus, esimiehille määritetty vastuu
ja mittaaminen ovat kehittyneet myönteisesti
vuosien 2009–12 tasoon verrattuna.
Strategisen hyvinvoinnin investoinnit ovat
viimeisten vuosien aikana vähentyneet.
Työterveydessä on ollut maltillista nousua,
Haasteita – Näkökulmia – Ratkaisuja
Liiketoiminta- ja HR-johdolle suunnatussa viidennessä
Työhyvinvoinnin TulosFoorumissa keskustelemme siitä,
miten tuloksellisesti johtaa työhyvinvointia ja
työturvallisuutta.
henkilöä kohden vuodessa. Tämä vastaa
Seminaarissa viisi ajankohtaista puheenvuoroa
mm. professori, hallitusammattilainen Anne Brunila
pohtii henkilöstön työhyvinvoinnin taloudellisia
vaikutuksia yritykselle. Esimerkkejä tuloksekkaista
työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden toimenpiteistä
kertovat mm. henkilöstöjohtaja Saara Lamberg
CGI:stä sekä työterveys ja –turvallisuusjohtaja Kaisa
Lehtipuro UPM:stä.
n. 1,8 mrd€:n vuotuista investointia
Ilmoittaudu heti – paikkoja on rajoitetusti! ()