KOLUMNI
Arto Eskelinen
Johtamisen konsultti
Reaktor Innovations Oy
www.reaktor.fi
Kirjoittaja kehottaa johtajia näkemään
maailman uudella tavalla ja siirtymään
seuraavalle tasolle.
JOHTAJUUDEN SEURAAVALLE
TASOLLE
Esimiesuran alussa panostamme taitoihimme ihmisten johtami-
dyntäen. Kun palkitsemisjärjestelmä perustuu henkilökohtais-
sessa. Opimme, kuinka ihmisiä motivoidaan, ja kuinka hanka-
ten tavoitteiden saavuttamiseen, eivät virkistyspäivän tiimileikit
lissa tilanteissa toimitaan rakentavasti. Näillä taidoilla saam-
muuta organisaatiota tiimikeskeiseksi. Todellinen muutos vaatii
me ihmiset viihtymään paremmin ja suoriutumaan tuloksellisemmin kulloisissakin olosuhteissa.
Johtajaksi kasvamisen seuraava vaihe on
oppia muuttamaan olosuhteita. Brittiläisen johtamisgurun John Seddonin mukaan 5 % organisaation tuloksesta selittyy yksilöiden välisillä
rakenteiden muuttamista. Haaste on ymmär-
”Johtajuuden
seuraavalle
tasolle siirtyminen
alkaa maailman
näkemisestä uudella
eroilla, 95 % määräytyy rakenteista. Menes-
tavalla.”
tyvän johtajan on siis hallittava olosuhteiden
muuttaminen rakenteita muokkaamalla.
Sisäiset rakenteet ovat organisaation käsitys siitä, kuinka
toimintaympäristössä parhaiten pärjätään. Rakenteita ovat esi-
tää mihin jonkin rakenteen muutos vaikuttaa
ja miten.
Johtajuuden seuraavalle tasolle siirtyminen
alkaa maailman näkemisestä uudella tavalla.
On luovuttava jaa-ongelma-osiin-ja-ratkaiseosien-ongelmat ajattelusta. On opittava näkemään kokonaisuuksia ja monimutkaisia syyseuraus-suhteita. On myönnettävä, että on
asioita, joita emme vielä tiedä. On uskallettava liikkua, vaikka
lopputulosta ei aina voi etukäteen ennustaa.
Kaiken tämän luopumisen jälkeen saat uudenlaisen vapau-
merkiksi yrityksen sisäiset prosessit, käytännöt ja toimintata-
den. Uskallat tarkastella asioita perustuen tosiasioihin usko-
vat, työkalut, työtilojen järjestelyt, palkitsemisjärjestelmä ja tii-
musten sijaan. Tutkit uteliaasti todellisuutta maksimoiden oppi-
mijaot.
misen. Saat aikaiseksi liikettä. Johdat organisaatiosi menestyk-
Rakenteet vaikuttavat työn tuloksiin ratkaisevasti. Ihmiset pyrkivät menestymään olemassa olevia rakenteita hyö34 HR viesti 4/2014
seen tekemällä oikeita asioita.
Joko sinä olet valmis siirtymään seuraavalle tasolle?