NÄKÖKULMA
Petri Kahisalo
johtaja
Mepco Oy
[email protected]
www.mepco.fi
Kirjoittaja kertoo kokonaisvaltaisen
HRM/HRD-järjestelmän olevan suuri tuki, kun
yrityksen strategisia tavoitteita jalkautetaan
henkilöstölle.
OSAAMISEN JÄRKEVÄ KEHITTÄMINEN TUKEE
HENKILÖSTÖN JA YRITYKSEN TAVOITTEITA
Osaamisen oikeanlainen kehittäminen kovan tulospaineen al-
ti nykyisen tai tulevan tehtävän tavoitetilaa. Selkeä kuva etene-
la on haaste sekä ihmisille että yrityksille. Onneksi samat käy-
mistavasta on työntekijän ja yrityksen yhteinen etu.
tännöt ja ratkaisut auttavat molempia.
Yrityksen menestymisen ja ihmisten työhyvinvoinnin edel-
HRM/HRD-ratkaisu palvelee yritystä ja ihmisiä
lytyksenä on, että liiketoiminnalliset tavoitteet sekä työntekijöi-
Nykyaikainen HRM/HRD-järjestelmä tukee henkilöstöhallintoa
den kyvyt ja omat toiveet tukevat mahdollisimman hyvin toi-
ja henkilöstön kehittämistä. Profiilien, nykytilan ja tavoitteiden
siaan. Miten nämä kaksi maailmaa kytketään toisiinsa?
hallinta, osaamiskeskustelut sekä koulutuspolut on automatisoitu niin, että oikeat tiekartat löytyvät nopeasti. Koulutusten hal-
”Yrityksen näkökulmasta on
olennaista, että tehtävät ja ihmisten
osaaminen tukevat strategisia
tavoitteita.”
linta voidaan sähköistää alusta loppuun oli sitten kyse luokkakursseista tai itseopiskelusta. Ratkaisu palvelee yritystä ja jokaista sen työntekijää.
”Selkeä kuva etenemistavasta
on työntekijän ja yrityksen
Yksittäisen ihmisen on tärkeää tunnistaa, missä hän on nyt,
yhteinen etu.”
mihin hän tahtoo mennä ja mikä on lyhin mahdollinen reitti päämäärään. Nykytila tarkoittaa henkilön tehtävää ja osaamista. Tahtotila on tehtävä tai osaaminen, jota ihminen tavoit-
Kokonaisvaltaisen HRM/HRD-järjestelmän tuella yrityksen
telee. Lyhin mahdollinen reitti tarkoittaa uutta osaamista, joka
strategiset tavoitteet jalkautetaan henkilöstölle. Henkilöstön
työntekijän on hankittava esimerkiksi koulutusten avulla, jotta
osaamista voidaan kehittää yhtä aikaa henkilökohtaisten ja
pätevyys riittäisi nykyiseen tai uuteen tehtävään.
yhteisten tavoitteiden mukaisesti. Ratkaisu kasvattaa yrityksen
Yrityksen näkökulmasta on olennaista, että tehtävät ja ihmisten osaaminen tukevat strategisia tavoitteita. Jos ihmiset
etenevät kohti omia tavoitteitaan lyhimpiä mahdollisia reittejä,
kilpailukykyä, helpottaa henkilöstön avointa ja reilua kohtelua
sekä lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä ja hyvinvointia.
Samat käytännöt ja ratkaisut toimivat eri kokoisissa yrityk-
vältetään turhat koulutukset ja i