mennettavan kokonaisvaltaiseen kehitykseen, kasvuun ja tasa-
tuvat. Mukana joukossa ovat ainakin parannukset johtamises-
painoon parantamalla asiakkaan suorituskykyä ja toimintata-
sa, viestintä- ja sosiaalisissa taidoissa, konfliktien ratkaisus-
poja. Se antaa välineitä omissa rooleissa kasvamiseen – ja intoa ja uskallusta tavoitteiden saavuttamiseen.
sa, itseluottamuksessa, asenteissa ja
”Dialogi on ja tulee aina
olemaan coachingin tärkein
Kasvun kautta
työkalu.”
motivaatiossa. Pomot myös ar vioivat johtamissuorituksensa parantuneen ja esimerkiksi valmistautuminen
uuteen rooliin organisaatiossa sujui
coaching-oppien avulla paremmin.
Coachingissa on kysymys vähän samassa kuin tekno-start-up-yritykses-
Tutkimuksen tekijätkin olivat ih-
sä – nyt puhutaan potentiaalista isolla P:llä. Coachin haaste
mei 7<:L:F