HR viesti 4/2012 | Page 29

Mikä ismi on? Ismi-termiä käytetään yleisesti kuvaamaan erilaisia johtamisoppeja tai -suuntauksia. Esimerkkejä tunnetuista johtamisen ismeistä ovat tulosjohtaminen, laatujohtaminen, tietojohtaminen, prosessijohtaminen, arvojohtaminen, tilannejohtaminen ja sinisen meren strategia. Johtamisen ismejä on syntynyt tuotannonohjauksen, ihmisten johtamisen ja strategisen johtamisen piirissä. Ismit rakentuvat tyypillisesti yhden tai useamman menestyvän liikkeenjohdon teoksen ympärille, joissa esitellään opin sisältö ja esimerkkejä oppia hyödyntäneistä menestyneistä yrityksistä. KAIKKI SAMAN KATON ALTA HR House on henkilöstövuokrauksen, rekrytoinnin, koulutuksen ja valmennuksen sekä HRM-ohjelmistojen asiantuntijayritys. jotka auttavat meitä keskustelemaan, improvisoimaan ja tekemään päätöksiä. Liikkeenjohdon mallit ovatkin tutustumisen ar- www.hrhouse.fi www.springhouse.fi www.saima.fi voisia. Virtaharju neuvoo poimimaan ismien kirjosta itselle hyödylliset jutut, jotka auttavat viemään omaa organisaatiota haluttuun suuntaan. Ismeihin ei saa päätä pahkaa rakastua, mutta ei niitä tule oikopäätä hylätäkään. ”Eivät kaikki yritysjohtajat ismejä ihaile. Olen kuullut monen suusta, että ismit ovat konsulttien höpötystä ja paras ymmärrys omasta bisneksestä syntyy ilman niitä, talon omien seinien sisällä. Tällöin olen kuullut niin sanotun talonpoikaisjärjen ylistystä. Ei tämäkään näkemys ole koko totuus asiasta, ainakaan silloin, jos talonpoikaisjärki ymmärretään jääräpäisenä haluna pitää kiinni omista näkemyksistään. Jos et ymmärrä keskustelua, et voi mitään saadakaan. Johtajan on tunnettava ismit ja suodatettava ne oman maailmankuvansa läpi. Näin hän pystyy näkemään, LÖYDÄT MEIDÄT MYÖS FACEBOOKISTA missä maailma menee”, Virtaharju tiivistää. 4/2012 HR viesti 27