Kohta jo istutaan oikeaoppinen latte kädessä pikantisti verhoil-
sia – ja kahtena aikaisempana vuonna sijoitus oli ollut tuke-
lulla sohvalla, ja Ella Fitzgerald soi. Huomiota herättävän ren-
vasti TOP 10:ssä.
nonoloisia lakimiehiä piipahtaa kahvilaan ja poistuu juomien
Matka suomalaisen työelämän huipulle on ollut mielenkiin-
kanssa. Tunnelma on kuin mainostoimistossa, jossa joku on li-
toinen. Stelander kertoo, että kun hän ryhtyi viisi vuotta sitten
sännyt hyvänolonhormonia hengitysilmaan ja juomaveteen.
soittelemaan lupaaville prospekteille, alkuun sai selittää um-
Sitten saapuu Paula Stelander, ja ei, hän ei ole juristi. HR-
met ja lammet siitä, miten Fondia on ihan oikeasti erilainen.
toiminnoista vastaava Stelander kuuluu siihen kouralliseen fon-
Äärikonservatiivisella alalla ”hulluttelu” kun tarkoittaa usein
diaaneja, joilla ei ole oikeustieteen tutkintoa. Stelander val-
(ykkös)farkkujen laittoa töihin perjantaina tai kravatin hienois-
mistui Helsingin kauppakorkeakoulusta vuonna 1996 pääai-
ta hölläämistä klo 15.15.
neenaan organisaatiot ja johtaminen. Toimittuaan kymmenen
Fondialla se taas tarkoitti sitä, että koko porukka päätti
vuotta rekrytointikonsulttina Stelander kuuli uudesta lakifirmas-
kolme vuotta sitten ryhtyä hipeiksi – tunnuslauseenaan ”Make
ta, jolla oli vähän erilainen meininki. Elettiin syksyä 2007.
Law, Not War”. Siis mitä?!
Ihan täysimittaisesta hippikommuunista ei sentään ole kysymys, vaan yrityksen työkulttuurin brändäämisestä. Hippiteema lanseerattiin yrityksen sisäisissä Woodstock-juhlissa elo-
”Epähierarkisuus näkyy meillä
kuussa 2009. Kuvaan kuuluu, että kaikilla fondiaaneilla on
siten, että jokaisen idea on
hippipaita ja -koru – joskaan ei niitä sentään asiakaspalave-
arvokas.”
reissa näe.
Stelander kertoo, miksi loikkaus kahden – ainakin näennäisesti – ääripään välillä tehtiin:
”Fondialla oli tuolloin 17 työntekijää. Minä olin työntekijä
”Kun aloimme rajun kasvuvaiheen, meitä olikin yhtäkkiä
numero 18”, Stelander virnistää. Yleensä yrityksissä aletaan
30 entisen 20 G