viltä. Näin työhön assosioituvat asiat eivät muistuta työstä
vapaa-ajalla”, Moisala vinkkaa.
Tulevaisuuden pilkahduksia
Monet meistä odottavat jo innolla aikaa, jolloin pääsemme
taas kuluttamaan toimiston käytäviä. Tilanteen normalisoituminen
voi kuitenkin tuoda mukanaan omat haasteensa.
”Väsymys saattaa tulla vasta silloin, kun työntekijät ovat
palanneet työpaikoilleen. Työnantajien on hyvä varautua siihen,
että ihmiset saattavat oireilla vasta myöhemmin”, Moisala
muistuttaa.
Kriisit voivat toisaalta toimia myös opettajina. Poikkeuksellinen
tilanne on tuonut mukanaan konkreettista tietoutta esimerkiksi
työn organisoinnista ja etätyön vaikutuksista hyvinvointiin.
”Tämä on hedelmällistä aikaa HR-alan ihmisille. Työntekijät
ovat havahtuneet tarkkailemaan työtään ja jaksamistaan
aivan uudella tavalla. Nyt meillä on otollinen paikka tarttua
tähän uuteen ymmärrykseen”, Moisala kannustaa.
Myös Saana Rossi toteaa, että työntekijöiden tarpeet tulisi
huomioida kriisin jälkeenkin, ja ottaa etätyön esimerkiksi.
”Jos työ on sellaista, jota voi tehdä täysin etänä, voi sitä
tehdä meillä jatkossakin. Mikäli etätyöskentely lisää työntekijän
motivaatiota, ei järjestelyä ole tarvetta muuttaa”, hän päättää.
n
”Työntekijöiden
tarpeet tulisi
huomioida kriisin
jälkeenkin.
Jos ajatukset on vaikea saada pois töistä etätyöpäivän päätteeksi, ratkaisu voisi olla päivittäinen siirtymäriitti, esimerkiksi kävelylenkki.
Tämä auttaa siirtymään henkisesti vapaa-ajalle.
50 HR viesti 3–4/2020