HR viesti 3+4/2020 | Page 14

KUVA: YHTEISKUNTA-ALAN KORKEAKOULUTETUT RY Kapina on prosessi Mutta mennään vielä hetkeksi kaiken alkupisteeseen. Miten Maria Teikari alun perin sai idean Ompeluseuraan? – Teikari kertoo, että herkkyys työelämän epäoikeudenmukaisuuksille ei tullut mitenkään sisäänrakennettuna, vaan kypsyi ajan saatossa. ”Olin valmistunut yliopistosta ja muutin Helsinkiin, jossa aloitin vakituisessa työpaikassa”, hän muistelee. Työkokemuksen karttuessa tulokas havahtui ympärillä oleviin konttorikertomuksiin ja ihmisten kokemuksiin, joissa pätevintä ei aina valittu ja työpaikkojen toimintatavat olivat kuin historiankirjoista. ”Pikkuhiljaa aloin tajuta, että eivät ne olleet vain yksittäistapauksia, vaan työpaikoilla varsin yleinen ilmiö. Aloin ymmärtää, mitä ovat rakenteet”, hän puuskahtaa. Ompeluseura-nimisen Facebook-ryhmän perustaja ja Yhteiskuntaalan korkeakoulutetut ry:n palvelujohtaja Maria Teikari sanoo, että johtaminen ei hoidu siinä sivussa, vaan meidän pitäisi jo viimein tunnustaa, että johtaminen on yksi osaamisen muoto, johon voi ja pitää panostaa. Kun talo on vino Teikari alkoi listata syrjiviä rakenteita ja niitä kertyikin koko liuta. Oli selvää, että sukupuoli, seksuaalisuus, ihonväri, ikä ja toimintakyky voivat – yhä edelleen – olla eriarvoisen kohtelun syynä työpaikoilla. Teikarin mukaan syrjintä näkyy esimerkiksi häirintänä ja palkkaeroina, mutta toisaalta myös eriytyneinä työmarkkinoina, jossa on miesten ja naisten duuneja. Lisäksi rakenteet tukevat hyvin yksipuolista kuvaa johtajasta, mistä taas seuraa hyvin yksipuolista johtamista. Aika moni työelämän epäkohdista kohdistui suoraan naisiin ja naisen asemassa työelämässä oleviin. Teikari päätti, että asialle piti tehdä jotain, eikä vain jupista itsekseen. Hän perusti Ompeluseuran ja kutsui ensi teokseen Milla Halmeen mukaan FB-ryhmään. Kahteen pirkkoon he alkoivat rakentaa keskustelufoorumia kaikille naisille, jotka kokivat työelämän epäoikeudenmukaiseksi – ja jotka halusivat tehdä asialle jotain. Yksi kapinallisista on Maria Teikari, joka perusti Ompeluseuranimisen Facebook-ryhmän vuonna 2014. Kuudessa vuodessa Ompeluseura on paisunut miltei 35 000 jäsenen sisarkunnaksi ja verkostoksi, joka ei epäröi reagoida havaitsemiinsa epäkohtiin työelämässä. Ompeluseura kehittyi some-ajan ilmiöksi aina siinä määrin, että Otava otti yhteyttä ”ompelijoihin” vuonna 2018 ja kysyi, olisivatko nämä kiinnostuneet kirjan tekemisestä. Perustajat Teikari ja Milla Halme värväsivät mukaan kirjaprojektiin koko ompeluseuran ylläpitäjäkaartin: heidän lisäkseen kirjoittajarinkiin tulivat Jenna Karas, Katri Manninen, Kirsi Marttinen ja Armi Murto. ”Yhdessä me muodostamme 6/6-kollektiivin”, kertoo Teikari. Kuusikko on tiivis nippu viestinnän, johtamisen ja vaikuttamisen ammattilaisia, joita yhdistää yhteiskunnallinen valveutuneisuus. Kirja Työelämän kapinalliset näki päivänvalon syksyllä 2019. Kollektiivi nousee Seurasi lumipalloefekti. Vaikka tie FB-ryhmään aukeni vain suosituksen kautta, jäseniä alkoi silti tulvia sisään ovista ja ikkunoista. Teikari ja Halme huomasivat, että Ompeluseuran ylläpito alkoi niellä tunteja kuin olisi konsanaan palkkatöissä ja he värväsivät lisää ylläpitäjiä. ”Ajan myötä me ylläpitäjät olemme muotoutuneet kollektiiviksi, joka keskustelee työelämästä ja sparraa jäseniään”, hän kuvailee. Ei ole mikään ihme, että sanavalmis porukka lopulta herätti kustantajankin ja kirjaprojekti saatiin tulille. Mutta miten 6/6-kollektiivin rakenteita ravistelevat teesit sitten on otetut vastaan? – Teikarin mukaan vallan hyvin. ”Olemme saaneet aika innostunuttakin palautetta, jossa usein on todettu, että kirja tiivistää ajan hengen hyvin”, Teikari toteaa ja lisää, että kollektiivi on aina erityisen iloinen kuullessaan, että joku on saanut kirjasta rohkaisua ottaa epäkohdat puheeksi omalla työpaikalla. 14 HR viesti 3–4/2020