HR viesti 3+4/2019 | Page 53

ASIAKAS VIESTI Palstalla yhteistyökumppanimme kertovat toiminnastaan. LIIKEMATKUSTUS RAKENTAA TYÖNANTAJAMIELIKUVAA Kaukana ovat ne ajat, jolloin jo liikematkalle pääsemisessä oli palkintoa kerrakseen. Myös matkustaminen viimeisestäkin pen- nistä tai sentistä säästäen on jäämässä historiaan. Nyt työn­ antajamielikuvaa rakennetaan matkustajakokemus keskiössä. American Express Global Business Travelin tuoreen tutki- muksen* mukaan liikematkustuksen olosuhteiden parantami- nen lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä ja tuottavuutta – ja voi jopa pienentää kustannuksia. Mitä tällaiset parannukset voisivat olla? Matkustajat odottavat mahdollisuutta henkilökohtaisiin valintoihin ja oman hyvinvointinsa tukemiseen. Jousto matkustusajoissa sekä palveluntuottajien, kuten hotellien ja lentoyhtiöiden, valinnassa lisäävät hallinnan tunnetta ja Joko sinun matkustajasi nauttivat näistä palveluista? vähentävät stressiä. Kysy lisää [email protected] Moderni teknologia parantaa myös matkustuskokemusta. Kun matkatiedot kulkevat mukana mobiilisovelluksessa, joka Kiinnostuitko? Lataa koko tutkimus täältä: vielä hälyttää, mikäli aikatauluihin tai vaikkapa lähtöportteihin https://www.amexglobalbusinesstravel.com/the-atlas/ tulee muutoksia, voi matkustaja olla huoleti, vaikka matkalle travel-policy-improving-traveler-experience/ tulisi mutkia. Samasta sovelluksesta hän ottaa yhdellä klikkauk- * American Express Global Business Travel ja sella yhteyttä matkatoimistoonsa 24/7. n ACTE 2018: Evolution of Travel Policy. PÄIVITÄ TYÖAJANSEURANTA! TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN HR voi hyötyä nykyistä paljon enemmän fiksuista järjestelmistä, kiksi sairaspoissaoloista ja tietoja voidaan hyödyntää yrityk- jotka modernisoivat ja automatisoivat työajanseurannan. sen työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtimiseen”, toteaa Juse- Jotta työntekijän suoritusta ylipäätään voidaan arvioida – lius. Kun byrokratia vähenee, HR-väki voi keskittyä yrityksen ja voidaan suorittaa esimerkiksi palkitsemista ja palkanmaksua strategisten tavoitteiden kannalta tärkeisiin toimenpiteisiin, – tulee HR:llä olla tieto työntekijöiden työtunneista ja niiden kuten työmotivaation ja -tehokkuuden parantamiseen. käytöstä. Samalla tavalla työajanseurannassa on tärkeää olla JotBar Solutions tuo syksyllä markkinoille uuden työajanseu- ajantasaiset tiedot mm. työntekijöiden työsuhteista ja osaami- rannan käyttöjärjestelmän, jossa fokuksessa on koko työsuh- sesta, jotta oikeat henkilöt voidaan ohjata heidän osaamistaan teen elinkaari rekrytoinnista irtisanoutumiseen. ”Integroimme vastaavien työtehtävien pariin. koko työsopimushallinnan yrityksen järjestelmään”, kuvailee Toimitusjohtaja Krister Juselius JotBar Solutions Oy:stä huo- mauttaa, että nykytilanteessa on kuitenkin isoja ongelmia: jär- Juselius. Tällöin henkilön CV-historia päivittyy järjestelmään työtehtä- jestelmät ovat (aivan liian usein) yrityksissä hajautettuina ja vineen, koulutuksineen, kehityskeskusteluineen kaikkineen vuo- tieto voi pahimmillaan kulkea järjestelmien välillä manuaali- sien saatossa. Elinkaariajattelu auttaa myös tukemaan työnteki- sesti Excel-taulukoiden tai jopa fyysisten dokumentaatioiden jää erilaisissa elämänvaiheissa ja haastavissa tilanteissa. muodossa. ”Tämä pitää pystyä muuttamaan, koska tietojen reaali­ ”Järjestelmästä näkee esimerkiksi, jos joku selkeästi ali- suorittaa ja tällöin voidaan lähteä selvittämään, mitä voidaan aikaisuus ja yhtenäisyys on merkittävässä asemassa myös HR- tehdä tilanteen korjaamiseksi.” Toisaalta ylisuorittaminenkin toiminnassa”, toteaa Juselius. rekisteröityy, jolloin pitää tutkia, onko vaarana työssä uupumi- Kun HR-tiedot ovat toimiva osa yrityksen työajanseuranta- ratkaisua, voidaan työntekijöille asetettuja tavoitteita ja työ­ tehokkuutta seurata helpommin. nen vai onko kyseessä vain erityisen taitava työntekijä, jolle voisi kenties olla käyttöä muualla. ”HR:n käyttöön tulee paljon hyödyllistä, uutta tietoa”, Juse- lius lupaa. n Keskity olennaiseen ”Samalla tapaa HR saa aina ajantasaisen tiedon esimer- Lisätietoja: www.jotbar.fi 3–4/2019 HR viesti 53