Ajankohtaista osaamisen kehittämistä
arjen haasteisiin asiantuntijalle,
esimiehelle ja johtajalle.
Kysy lisää:
Erja Laurila, koulutustuottaja
p. 050 300 6558, [email protected]
– myös tiimi- ja yrityskohtaiset valmennukset
Katso nyt uusimmat koulutukset ja ilmoittaudu.
Seuraa täydentyvää koulutuskalenteriamme ja liity
postituslistallemme!
WebAkatemia.fi
Ajankohtaiset webinaarit ja
verkkokoulutukset
Saat käyttöösi myös tallenteen
ja sähköisen materiaalin.
Työntekijä.
Meillä on sinulle
ehdotus, jonka
voisit kuiskata
pomosi korvaan.
Sydänmerkki tarjoaa valmiin ja
jatkossa. Taitava johtaja osaa myös pyytää palautetta itsel
leen.
Hyvän esimiestyön neljäs peruspilari on alaisten tukemi
maistuvan ratkaisun terveelliseen
lounaaseen. Eli kun ravintolassa on
nen ja ohjaaminen. Hyvän johtajan tulee haluta alaistensa käytössä Sydänmerkki, ei työnantajan
onnistuvan. Tutkimuksen vastaajat rinnastivat hyvän johta eikä ruokailijan tarvitse puntaroida,
jan valmentajaan, jonka tärkein tehtävä on auttaa alaisi
aan onnistumaan.
Vastuun ja vapauden jakaminen on tärkeä peruspi
lari. Hyvä esimies asettaa tavoitteet yhdessä työntekijöi
onko ruoka terveellistä vai ei.
Voitte siis vain nautiskella!
den kanssa, jakaa vastuuta ja antaa alaisilleen vapauden
toteuttaa työnsä parhaaksi katsomallaan tavalla, kunhan
työntekijä täyttää yhdessä asetetut tavoitteet.
Molemminpuolinen luottamus on myös tärkeä tekijä.
Hyvän johtajan odotetaan luottavan alaistensa kykyyn toi
mia yrityksen etujen ja arvojen mukaisesti parhaaksi koke
mallaan tavalla. Alaisten pitää myös pystyä luottamaan sii
hen, ettei esimies käytä saamaansa luottamuksellista palau
tetta heitä vastaan.
Hyvä johtaja on läsnä alaistensa arjessa huolimatta
organisaation koosta. Hyvä esimies tunnistaa, kun työnte
kijä ei enää opi uutta nykyisessä tehtävässään ja tarjoaa
tälle uusia haasteita. Jatkuva henkilökohtainen kehittyminen
onkin yksi nuorten ammattilaisten tärkeimmistä kriteereistä
hyvälle johtamiselle. n
ammattilaiset.sydanmerkki.fi
3–4/2019
HR viesti 43