HR viesti 3+4/2019 | Page 28

TAUKOHIERONTAA WORKRELAX-TUOLISSA TEKSTI: MERJA MAUKONEN WorkRelax-hierontatuoliin voi istahtaa rentoutumaan hetkeksi työpäivän aikana. Säännöllinen käyttö ennaltaehkäisee selkä- vaivoja ja edistää työpäivän aikaista palautumista. Tuolin voi ostaa omaksi tai liisata määräajaksi. GRENKEn myyntipäällikkö Peter Sandell tutustui WorkRelax- hierontatuoliin sattumalta käydessään yrityksen myymälässä. ”Aluksi olin epäileväinen, mutta kokeiltuani innos- tuin. Hankimme hierontatuolin Vantaan toimipisteellemme ja sitten Ouluun. Myös pienempiin yksiköihimme hankitaan mukaan, ja yksilölliset ohjelmat voi tallentaa. Infrapunalämmi- tys auttaa lihasten rentouttamisessa. ”Seuraamme mielenkiinnolla WorkRelaxin tuotekehitystä ja hankimme ehkä seuraavan mallin”, Sandell suunnittelee. WorkRelax-tuolit”, Sandell sanoo. WorkRelaxin hierontatuoleissa on mallista riippuen erilaisia Täyden palvelun toimitus ja opastus hierontaohjelmia. Kaikissa malleissa hieronta alkaa automaat- WorkRelaxin palveluun kuuluvat hierontatuolin toimitus, tisella skannauksella, jonka jälkeen tuoli mukautuu käyttäjän asennus, käyttöönottokoulutus ja huolto. kehonrakenteeseen. ”WorkRelax-tuoli voi korvata klassisen hieronnan säännölli- ”Iso kiitos käyttöönottokoulutuksesta! Koulutuksessa käytiin kattavasti läpi hierontatuolin valmiiden ohjelmien soveltuvuus sesti käytettynä. Hierontatuoli on helpottanut jääkiekkotaustani eri lihasryhmille ja opastettiin, miten tuolista saa parhaan hyö- aiheuttamia alaselkävaivoja”, Sandell kertoo. dyn erilaisissa selkäongelmissa”, Sandell kuvailee. GRENKEllä satsataan henkilöstön hyvinvointiin ja työergono­miaan, ja palautetta kerätään säännöllisesti. ”Henkilöstömme ei luopuisi hierontatuolista mistään hin- WorkRelax-tuotteita voi kokeilla maksutta parin päivän ajan ennen hankintapäätöstä. Yritysasiakkaat voivat ostaa hierontatuolin omaksi tai tehdä määräaikaisen leasingsopi- nasta. Hierontatuoli parantaa työhyvinvointia ja viihtyvyyttä”, muksen, jolloin tuolin kustannukset ovat mallista riippuen muu- sanoo Sandell. tamasta kympistä pariin sataan euroon kuukaudessa. GRENKElle hankitussa WorkRelax Pro Deluxe 3D-mallissa on useita valmisohjelmia. Ohjelman voi kustomoida tarpeiden ”Tuoli on ehdottomasti hintansa arvoinen”, Sandell sanoo.  n PRIMEHOTELS PANOSTAA HENKILÖSTÖÖN TEKSTI: MERJA MAUKONEN Suomalaisomisteisen Primehotelsin strategian kärjessä on henkilöstökokemus. ”Hyvän henkilöstökokemuksen ytimessä on työntekijän tunne siitä, että hänen työnsä on arvokasta ja merkityksellistä”, summaa Primehotelsin Human Resource Development Manager Kaisu Eronen. ja kehittyminen, sparraaminen, hyvien käytäntöjen jakaminen sekä oppien ja oivallusten saaminen omaan arkeen. ”Esimiestyössä autamme työntekijöitä kehittymään par- haaksi versioksi omasta itsestään”, Eronen kertoo. Henkilöstökokemus muuttuu asiakaskokemukseksi asiakasrajapinnan kautta, joten henkilöstöön panostaminen on Yhdessä tekemällä menestykseen menestyksen merkittävä osatekijä. Onnistunut työpäiväkokemus ja Family First -ideologia ovat ”Töissä viihtyminen välittyy hotellin vieraille”, Eronen sanoo. Primehotelsin henkilöstöstrategian ytimessä. Erinomaiset hen- kilökuntaedut sekä koko henkilökuntaa koskeva bonusjärjes- Priimusakatemiassa kehitetään osaamista telmä ovat kilpailuetutekijöitä, joiden ansiosta Primehotels on Priimusakatemia on Erosen ohjaama Primehotelsin osaamisen haluttu työpaikka. kehittämisen keskus. Kahdesti vuodessa järjestettävillä pääl- likköpäivillä Primehotelsin viiden yksikön esimiehet kokoontu- vat tärkeiden asioiden äärelle. Primehotelsin strategiaan­ poh- jautuen päällikköpäivien tavoitteena on yhdessä kehittäminen Koko henkilökunta osallistuu toiminnan kehittämiseen. Rekrytoitaessa kartoitetaan myös työntekijöiden verkostoja. ”Suosittelen lämpimästi Primehotelsia työnantajana”, Eronen sanoo. n