32
Puutteellinen palautuminen
heikentää toimintakykyä
Työn kuormitustekijät jakautuvat työhön ja sen
sisältöön sekä työpaikan sosiaalisiin suhteisiin ja
työkulttuuriin liittyviin tekijöihin. Palautumisella
tarkoitetaan kehon ja mielen irrottautumista ja
elpymistä työstä.
38 Work goes Happy – Arvotaidot
välttämättömänä voimavarana
40 Nuoret ammattilaiset arvostavat
pehmeätä johtamista
46 Suomi ja työpaikat tarvitsevat
lisää liikettä!
50 Palvelumuotoilu – yhdessä tekemisen
kulttuuri
6 HR viesti 3–4/2019
Yhä useammin, kun puhutaan yritysten ja
organisaatioiden menestystekijöistä, nostetaan
arvot ja arvojohtaminen esille. Arvioidaan, että
niiden avulla synnytetään kykyä toimia, tehdä
päätöksiä ja ottaa niitä askeleita, jossa kokeileva
kulttuuri muodostaa tavan toimia ja oppia
loputtomasti ja jopa epäonnistua.
Jaana Villanen
Moni esimies kokee nuorten milleniaalien
tai niin sanotun Y-sukupolven työntekijöiden
johtamisen hankalaksi, sillä nuoret ammattilaiset
haastavat perinteiset johtamisen mallit ja vaativat
esimiehiltään asioita, joihin nämä eivät välttämättä
ole valmistautuneet.
Henkilöstöliikunnan asema Suomessa on vahva,
mutta sen kohdistumista ja vaikutuksia seurataan
vähän. Liikkeelle kannustaminen ei tarkoita pelkkiä
rahallisia panostuksia, vaan liikkumisen kulttuuri
syntyy yhteisestä sopimuksesta ja työnteon tavoista.
Elämme ajassa, jossa kuluttamisen painopiste
on siirtymässä entistä enemmän tavaroista
palveluihin, mikä korostaa palveluiden,
elämysten ja suunnittelun tuottamisen merkitystä.
Palvelumuotoilu vastaa tämän aikakauden
haasteisiin tehokkaasti.