oppaan kirjoittaminen olisi mahdotonta. Alati muuttuvassa tua, mutta on välttämätöntä oppia koko ajan uutta omasta
maailmassa asiat muuttuvat matkan varrella moneen ker- organisaatiosta.
taan, ja joudutaan myös palaamaan lähtöruutuun, arvojen
Kuinka siis toimia? Miten määrittää arvot yhdessä hen-
pohdintaan uudelleen. Jättiharppauksien sijaan se voi tar- kilöstön kanssa ja kuinka arvot voisivat olla näkyviä? Millä
koittaa jopa pikkuruisia askeleita. Tekemällä kuitenkin arvo- tavoin huolehdimme, että arvot näkyvät tavassamme kohdata
jen pohjalta muutoksia, pieniäkin, ne ankkuroivat suunnan ja asiakkaat, markkinoida, viestiä – ja johtaa organisaatioita?
tavan toimia.
Organisaation arvotoimintaan tulisi sitouttaa jo määritte-
Lokakuussa järjestettävä Workgoesvalues -seminaari suun-
lyvaiheessa mahdollisimman monta ihmistä. Tavoitteena tulisi nataan nimenomaan näiden välttämättömien arvotaitojen
olla, että kaikki työntekijät johtajasta vahtimestariin ymmär- kehittämiseen. Tapahtuman puhujat ovat perehtyneet arvoihin
tävät organisaation toiminnan suuntaviivat ja arvojen merki- ja antavat paljon ajateltavaa puheenvuoroissaan. Lisäksi semi-
tyksen omassa työtehtävässään. Viestinnässä tuodaan esille naaripäivässä jokainen saa laittaa ”kädet saveen” ja työstää
organisaation todellista toimintaa, koska vain sillä on todel- workshopeissa omia ja organisaation arvoja. Matkaevääksi
lista merkitystä. Ihanteet, juhlapuheet eivätkä korulauseet lähtee käytännönläheisiä vinkkejä, joita voi hyödyntää. n
auta menestymään. Menestyvä ja hyvinvoiva organisaatio-
kulttuuri tukee työntekijöiden menestystä ja antaa heille mah- Toivottavasti näen sinut mukana ensimmäisessä
dollisimman hyvät puitteet merkitykselliseen sekä motivoivaan Workgoesvalues-seminaarissa 23.10 Helsingissä.
että menestykseen tähtäävän toimintaan. Jokainen tekemi- Ilmoittaudu osoitteessa
nen on aina kokeilu, jatkuvasti. Kaiken ei tarvitse heti onnis- wgh.fi/tapahtuma/work-goes-values
3–4/2019
HR viesti 39