HR viesti 3+4/2019 | Page 35

FINLA PANOSTAA PALAUTUMISEEN TEKSTI: MERJA MAUKONEN Finla työterveys järjestää palautumista tukevia voimavaraval- mennuksia. Voimavaravalmennusryhmissä ohjataan osallistujia tunnistamaan omat vahvuutensa sekä löytämään itse keinoja ongelmakohtien ratkaisemiseen. Tavoitteena on kokonaisvaltai- sen hyvinvoinnin tukeminen. Hyvä fyysinen kunto edistää psyykkistä ja fyysistä palautu- mista, mikä osaltaan suojaa tuki- ja liikuntaelimistön sairauk­ ”Tavoitteena on saada ihminen itse tiedostamaan tilan- teensa ja löytämään välineitä oman toimintakyvyn ylläpitämi- seen ja työstä palautumiseen”, Ikkala kuvailee. silta, pienentää sydän- ja verisuonitautien riskiä ja ylläpitää hyvinvointia. Työterveyshuollon sosiaalialan asiantuntija Sarita Osaamisen kartoittamisen menetelmät Ikkala ja työfysioterapeutti Anne-Mari Lindholm ohjaavat Fin- Tavoitteiden asettamisessa käytetään mm. Työterveyslaitoksen lan voimavaravalmennuksia, joiden tavoitteena on tukea työ- Kykyviisaria sekä Spiral-menetelmää, jonka on kehittänyt Fin- ja toimintakykyä sekä palautumista edistäviä toimintamalleja. lassa työskentelevä Kirsi Niittymäki Kelan tutkimushankkeessa. ”Liikunnalla ja hyvällä fyysisellä kunnolla on valtava merki- tys työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin ylläpitämisessä sekä sairauksien ehkäisemisessä”, sanoo Lindholm. Ryhmävalmennuksissa käydään läpi palautumista edistä- Spiral-menetelmässä käydään keskustellen läpi ongelmakohtia ja vahvuuksia sekä asetetaan tavoitteet. ”Osaamisen ja vahvuuksien tunnistaminen, fyysinen ja psyykkinen jaksaminen sekä myönteinen kokemus omasta elä- viä elämän peruspilareita. Osallistujat pohtivat liikunta- ja ruo- mästä tukevat työssä pärjäämistä. Arjen jaksamisen kannalta kailutottumuksiaan, unen laatuaan ja vireystilaansa, stressin on tärkeää, että tunnistaa omat taitonsa ja osaa antaa itsel- merkitystä sekä tuki- ja liikuntaelimistönsä kuntoa suhteessa leen myönteistä palautetta”, sanoo Ikkala. työn vaatimuksiin. Ratkaisukeskeisessä ohjauksessa autetaan ”Hyvinvointi on monitahoinen asia. Mielekkäässä arjessa ihmistä tunnistamaan vahvuutensa työssä ja vapaa-ajalla sekä jää voimavaroja työn lisäksi ystävien tapaamiseen, liikkumi- kehittymistarpeensa. seen ja harrastuksiin”, lisää Lindholm. n MINDFULNESS OPETTAA MIELEN JOHTAMISTA TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN Mindfulness-koulutukset ovat saapuneet jäädäkseen suomalai- seen työelämään. Yksi alan pioneereista on Andas Oy:n toimi- tusjohtaja Eeva Jaakonsalo, jolla on lähes kymmenen vuoden kokemus mindfulness-kurssien ohjaamisesta. Tuohon ajanjaksoon mahtuu kymmenittäin eri organisaa­ tioita pk-firmoista pörssiyrityksiin. ”Kaikkiaan koulutettavia on ollut tähän mennessä yli 7  000”, Jaakonsalo kertoo. minen ei ole ollenkaan abstrakti asia, vaan se sisältää ne mal- lit ja työkalut, jotka tarvitaan muutokseen.” Tutkimusten mukaan mindfulness alentaa stressiä, paran- taa keskittymiskykyä ja auttaa pärjäämään muutosten keskellä Rajaton maailma – kaikki asioita, joista on hyötyä nykypäivän hektisessä työelä- Miksi mindfulnessia sitten tarvitaan juuri nyt? – Jaakonsalon mässä. Jaakonsalon mukaan ”bisnes-mindfulnessissa” keskeistä mukaan rajat työnteon ja vapaa-ajan välillä ovat liuenneet jo on oppia se, miten oma mieli toimii: liki olemattomiin ja monet ihmiset kipuilevat tämän kanssa – ”Kun tulemme tietoiseksi toimintamme ajureista, opimme ajattelemaan selkeämmin, vuorovaikutuskykymme paranee ja edes tajuamatta, että jotain on muuttunut ja isosti. ”Nyt moni tarkistaa sähköpostit puhelimesta ensimmäi- ajanhallinta tehostuu”, hän toteaa ja korostaa, että mindful- senä asiana aamulla herätessään ja viimeisenä asiana ennen nessin keskeinen etu on nimenomaan sen käytännönläheisyys. nukkumaanmenoa. Näin ei ole aina ollut.” Mindfulness opet- Mindfulnessin avulla voidaan saada vaikkapa firman rönsyile- taa ihmisiä suojaamaan omaa mieltään liialta kuormitukselta vät kokouskäytännöt taas hallintaan. ja keskittymään olennaiseen. ”Kurssien osallistujille on usein tullut suurimpana yllätyk- ”Kaikki me haluamme tehdä työmme hyvin, mutta samalla senä se, miten laaja, selkeä ja nimenomaan konkreettinen vai- on opeteltava säätelemään kuormitusta. Mindfulness antaa sii- kutus mindfulness-ajattelulla on. Loppujen lopuksi mielen johta- hen hyvät valmiudet.” n 3–4/2019 HR viesti 35