Toni Pekan mukaan tiedon hyödyntäminen on heikolla tasolla kuuluttaa määräajoin tehtävää, systemaattista indikaattorien
organisaatioissa: seurantaa ja aktiivista puuttumista ongelmiin.
”Tiedolla johtamisen pitäisi olla keskeisellä sijalla silloin
”Tutkimusten mukaan esimerkiksi pitkittyneissä sairauspois-
kun tehdään ennaltaehkäisevää työtä ja parannetaan varhai- saoloissa juurisyyt ovat usein työyhteisössä itsessään. Tällöin
sen puuttumisen prosesseja työpaikoilla.” niihin voidaan myös vaikuttaa parantamalla työyhteisön toimi-
Jos työntekijällä alkaa ote työssä lipsua esimerkiksi masen-
vuutta”, tutkija linjaa.
nuksen tai avioeron takia, systeemin pitäisi nostaa ajoissa
varoituslippu ilmaan merkiksi esimiehelle, että nyt tarvitaan Sari Sairaanhoitaja kuormittuu henkisesti
apua. Toisaalta kuntapuolella työnkuvia on monenlaisia ja jaksami-
”Paperilla nämä asiat toimivat hyvin, mutta todellisuudessa seen liittyvät riskit vaihtelevat. Pekan mukaan yleisin kunnal-
esimerkiksi lähiesimiesten taso ja aktiivisuus vaihtelevat”, poh- linen ammatti on sairaanhoitaja, eli ammatti, jossa nykyisel-
tii Pekka. lään fyysinen kuormittavuus on jo aika hyvin hanskassa, mutta
vuorotyön henkinen rassaavuus onkin sitten jo toinen juttu.
Systemaattisempaa otetta, kiitos!
Vastaavasti esimerkiksi opettajilla on haasteita isojen luok-
Hyvässä tiedolla johtamisen mallissa koko organisaatio kakokojen kanssa – ja Wilman kaltaiset sähköiset viestintäväli-
sitoutetaan pitämään porukasta parempaa huolta. Pekan neet tuovat myös vanhemmat herkästi ”iholle”.
mukaan nappisuoritusta saa suomalaisesta kuntakentästä edel-
leen hakemalla hakea, vaikka monta asiaa tehdään jo varsin
hyvin.
”Yleisesti kunta-alan trendinä on se, että asiakkaita per
työntekijä on koko ajan lisää”, Pekka huomauttaa.
Mikään erillinen saari, saati linnake suomalaisessa yhteis-
”Meillä on kyllä kirjattu ja tiedostettu, että esimerkiksi sai- kunnassa ei kuntapuoli myöskään ole. Kevan ja Terveystalon
rauspoissaolot on asia, jota seurataan, mutta todellisia mitta- tekemisissä tutkimuksissa yksityinen ja kunnallinen sektori on
reita ei ole käytössä.” Kerran pari vuodessa kasaan raapaistu asetettu rinnakkain ja huomattu, että samanlaisten ongelmien
raportti on varsin köykäistä tiedolla johtamista: Pekka perään- kanssa painiskellaan kummallakin puolella.
28 HR viesti 3–4/2018