Toimitusjohtaja Kim Lönnqvist Avaintieto
Oy:stä toteaa, että ergonomian lähtökoh
dat työpaikoilla ovat sinänsä yksinkertaiset:
parannetaan työoloja, hyvinvointia ja tur
vallisuutta tavoitteena saada mahdollisim
Ei rakettitiedettä
man mukava, häiriötön ja tehokas lopputu
los. Tällöin mm. kitketään pois huonoja, pas
siivisia työasentoja ja pyritään vähentämään
istumista – ja tuodaan tilalle terveellistä lii
kettä. Lönnqvist muistuttaa tutkimuksista, joi
den mukaan jokainen parempaan ergono
miaan investoitu euro tulee kuusinkertaisena
takaisin.
”Ergonomia tiedostetaan tänä päivänä
mielestäni hyvin ja on todettu, että yritys
ten menestys syntyy työhyvinvoinnin lisäämi
sestä.”
”Puutteitakin toki vielä esiintyy. Yksi isoim
mista harha-askelista syntyy, kun tehdään mit
tavia hankintoja ergonomian parantamiseksi
ja sitten ajatellaan, että nyt on velvoitteet hoi
dettu”, Lönnqvist tietää.
”Esimerkiksi yritys saattaa hankkia säh
köpöydät työntekijöille, koska istumisen on
todettu olevan vaarallista. Lopputulos kuiten
kin on, että vain pieni osa aktivoituu ja suu
rin osa jatkaa istumista samalla tavalla kuin
aikaisemmin”, Lönnqvist toteaa.
”Ongelma on se, että kun noustaan ylös
ja seistään paikallaan, niin se tuntuu hyvin
nopeasti epämukavalta, jolloin tuoli vetää
puoleensa ja investointi menee hukkaan.”
Älä jätä puolitiehen
Lönnqvistin mukaan on ratkaisevan tärkeää
viedä asiat loppuun: jos hankitaan säädet
tävät pöydät, niin samalla hankitaan seiso
mista mukavoittavat aktivointilaudat. Tällöin
istuminen automaattisesti vähenee ja seisomi
nen aktivoituu.
”Näin päästään haluttuun tulokseen, eli
hyvinvointi ja tehot nousevat, ja poissaolot
vähenevät.”
Työpaikoilla olisi tärkeää saada vaih
telua ja mahdollisuuksia kokeilla eri ratkai
suja, koska meille kaikille ei välttämättä yksi
ratkaisu toimi. Toinen asia on työhyvinvointi-
investointien näkeminen puhtaasti kuluina,
mikä edustaa Lönnqvistin mielestä vanhan
maailman ajattelua.
”Tämä on harmi, koska ne ovat todetusti
”
Työpisteelläsi
olisi tärkeää
saada vaihtelua ja
mahdollisuuksia
kokeilla eri ratkaisuja.
tuottavia investointeja.”
3–4/2017
HR viesti 39