PIDÄMME
KEHOSTASI
HUOLTA.
Terveyttä, hyvinvointia ja kalusteita – näitä tarjoamme, kun
suunnittelemme ergonomisia työympäristöjä, jotka mukau-
tuvat moniin tarpeisiin erilaisille ihmisille. Ota yhteyttä.
Kinnarps Oy, Rälssintie 2, Helsinki, puh. 0207 561 200
Katso myyntipisteet kautta maan: www.kinnarps.fi
osaltaan. Tilaus viedään automaattisesti työajanseurantaan ja
työ rullaa eteenpäin systeemin sisällä siten, että kaikki turhat
rönsyt ja tarpeeton poukkoilu on poistettu: työsuorituksista ja
hyväksytyistä tuloksista lähtee tieto kiertämään systeemiin ja
lopulta palkanmaksujärjestelmäänkin ilmestyy merkintä.
”Esimiesten ja työntekijöiden pitää reagoida vain poik
keustilanteiden kohdalla, muuten riittää, että tehdään asian-
Aavekonsultit Oy
Johdon työnohjaus / henkilöstön työnohjaus
Työhyvinvointikoulutus - myönteistä asennetta työryhmiin
Johtamis- ja alaistaitokoulutus
Kannustava ja korjaava palautekoulutus
Päihde-, peli- ja nettiriippuvuusasiantuntemusta
mukaiset kuittaukset prosessin eri vaiheissa”, Juselius kuvai-
lee. ”Näin kutakin tilausta kohti käytetty aika vähenee ja tuot-
tavuus paranee.”
Myös Juseliuksen mukaan työajan kyttääminen työpai-
Ota yhteyttä - luottamuksella
0400 503 122
[email protected]
www.mattinokela.net
koilla edustaa vanhan maailman ajattelua. Ylipäätänsä kaikki
toimet, jotka vähentävät luottamusta työpaikalla, syövät työn- Eroon siiloista!
tekijöiden motivaatiota ja sitä kautta tuottavuutta, hän kuit- Samalla kun järjestelmät keräävät tietoa ja pitävät proses-
taa. Ajan mittaamisesta on päästävä tulosten mittaamiseen – sien pyörät pyörimässä, ne antavat mahdollisuuksia perehtyä
ja juuri tuloksistahan yritykset ovat kiinnostuneita. Työaikalaki todenteolla siihen, mistä tuottavuus oikein tulee ja miten sitä
kuitenkin velvoittaa työnantajan pitämään kirjaa työajasta, ruokitaan: systeemistä saadaan tietoa esimerkiksi siitä, jos työ-
joten aivan performanssipohjaiseen malliin ei päästä käsiksi. vaiheet eivät ole oikeassa linjassa ja rytmissä keskenään.
Automaatio voi auttaa tässäkin: Juselius kertoo asiak-
”Monesti työpaikoilla ollaan tilanteessa, joissa kukin esi-
kaasta, jolle toteutettiin automaattinen sisään- ja ulosleimaus. mies vetää omaa tiimiään, eikä tiedä mitä muissa tiimeissä
”Tällöin jokaiselle työntekijälle on luotu profiili eli raami sille, tapahtuu. Vasta kun on järjestelmä, joka paljastaa ajankäy-
milloin tulee töihin ja milloin lähtee. Kun pysyy raamin sisällä, tön eri mahdollisuudet kokonaisuudessaan, voidaan toimintaa
mitään erityisiä toimenpiteitä ei tarvitse suorittaa.” kehittää optimaalisesti”, Juselius pohtii. n
3–4/2017
HR viesti 35