PEHMEÄT ARVOT
HIITEEN
– HENKILÖSTÖ
TUOTTAVUUDEN
KEHITTÄMINEN ON
POMMINVARMA
BISNESCASE
TEKSTI: SAMI J.ANTEROINEN
KUVA: NINA SIMELIUS / CREATIVE COMMONS
Kuinka henkilöstön tuottavuudesta tiristetään lisää
euroja? – Aihepiiri puhuttaa yrityksissä, vaikka
kaava parempaan henkilöstötuottavuuteen on varsin
yksinkertainen, toteaa työelämän tutkija, konsultti Ossi
Aura. ”Lisää tehoja ja euroja saadaan, kun ihmisten
motivaatiosta, työkyvystä ja osaamisesta pidetään
huolta”, Aura painottaa.
Aura ja kollegat Tomi Hussi ja Guy Ahonen syventyivät aihe-
piiriin jättitutkimuksella pari vuotta sitten. Eläkevakuutusyhtiö
Eteran tilaamassa tutkimuksessa etsittiin linkkejä henkilöstötuot-
tavuuden ja eurojen välillä – ja osoitettiin, että henkilöstötuot-
tavuudella on selkeä yhteys liiketoiminnan tuloksiin.
Käytännössä tämä tarkoitti, että henkilöstökyselyiden tulok-
set yhdistettiin liiketoiminnan tunnuslukuihin. Aineistona oli
peräti 10 000 vastaajan tietokanta, jota verrattiin julkisiin
tilinpäätöstietoihin. Tutkijat liittivät henkilöstökyselystä saata-
van näkymän tuloslaskelmasta saatavaan käyttökatteeseen ja
osoittivat, että työhyvinvoinnin kehittäminen parantaa yrityk-
sen liiketoimintaedellytyksiä.
Kymppitonnin heitto per naama
Henkilöstötuottavuuden yhteyksiä liiketoiminnan tunnuslukuihin
tutkittiin tarkemmin rakennusalalla; aineistona oli 33 toimialan
yritystä. Kun yrityksiä vertailtiin, selvisi että ero heikoimman ja
parhaimman henkilöstötuottavuuden luokkaan sijoittuvien yri-
tysten välillä oli käyttökatteessa peräti 11 000 euroa henkilöä
kohden vuodessa.
24 HR viesti 3–4/2017