” Tärkeintä on kuulla jokaista työntekijää yksilöllisesti, jotta muutoksen aiheuttama harmi voidaan minimoida. Jokaisella työntekijällä on yksilöllinen työsuhdepyöräratkaisu, jota voimme päivittää työntekijän toiveiden mukaisesti. Joku saattaa haluta säilyttää nykyisen kustannusvaikutuksen, toista palvelee parhaiten pyörän uudelleenrahoitusmalli, ja kolmas haluaa päättää sopimuksen kertasuorituksena tai kuukausierinä”, kuvailee Erämaa.
Työnantajan rooli hyvinvoinnin mahdollistajana kasvaa Työsuhdepyöräetu on monelle ollut tärkeä osa arjen hyvinvointia. Vaikka sen verokohtelu muuttuisi, työnantajalla on mahdollisuuksia tukea henkilöstön liikkumista, palautumista ja hyvinvointia. Kokonaisvaltaista hyvinvointia tukee joustava työsuhde-etuvalikoima, josta työntekijä voi koostaa haluamansa kokonaisuuden.
” Etuvalikoimaa koostaessa määritellään yhä useammin vuosittainen summa, jonka puitteissa työntekijä voi valita haluamiaan etuja. Eri elämäntilanteisiin sopivat edut tuovat joustavuutta työelämään. Työpaikoilla nähdään hyvinvointi kokonaisvaltaisesti ja työnantajat haluavat kantaa vastuuta henkilöstön hyvinvoinnista”, sanoo Laura Lahtinen Edenrediltä.
Liikuntaetujen verovapaus on tällä hetkellä 400 euroa vuodessa, ja terveyteen liittyvien etujen osalta verovapaan tuen enimmäismäärä voi olla jopa 3 000 euroa vuodessa. Terveysetu onkin noussut yhä vahvemmaksi osaksi etuvalikoimaa.
” Yksilölliset ratkaisut ja valinnanvapaus varmistavat, että työntekijä saa eduista parhaan mahdollisen hyödyn. Terveysetu on suora tapa tukea henkilöstön terveyttä, sillä se mahdollistaa erikoislääkärikäynnit, hammashoidon ja mielenterveyspalvelut työntekijän tarpeiden mukaan”, Lahtinen kertoo.
Vastuullisuus on yhä tärkeämpi osa työsuhde-etuja Vastuullisuus näkyy yrityksessä jokaisella tasolla, jolloin työsuhde-edutkin painottuvat vastuullisiin ja hyvinvointia tukeviin valintoihin. Työsuhde-edut heijastavat yhä enemmän vastuullisuusajattelua, ja ne ovat osa organisaation vastuullisuusviestintää.
” Yrityksiltä edellytetään läpinäkyvyyttä ja konkreettisia toimia vastuullisuuden saralla paitsi eduissa, myös muussa toiminnassa. Monet työnantajat tarjoavat henkilöstölleen mahdollisuuksia osallistua työajalla vapaaehtoistyöhön ja yhteiskunnallisesti vaikuttaviin tekoihin, jotka vahvistavat vastuullista organisaatiokulttuuria”, Lahtinen toteaa.
Edenredillä vastuullisuus näkyy sisäisissä käytännöissä, strategiassa ja arvioinneissa. Edenred tarkastelee jatkuvasti omia vastuullisuuskäytäntöjään varmistaakseen, että sen tarjoamat palvelut vastaavat sekä yhtiön omia arvoja että vastuullisten asiakkaiden odotuksia.
Vastuullisesti koostetut ja yksilöllisesti valittavat työsuhdeedut ovat entistä merkittävämpi osa kestävää työelämää. Kun edut tukevat hyvinvointia, joustavuutta ja arvojen mukaista kuluttamista, ne vahvistavat työnantajamielikuvaa ja sitouttavat henkilöstöä. Työnantajien rooli työelämän kehittäjinä ja vastuullisuuden mahdollistajina kasvaa edelleen myös etujen kautta. n
”
Työsuhde-edut heijastavat yhä enemmän vastuullisuusajattelua.
KUVA: EDENRED FINLAND OY
30 HR viesti 3 / 2025