johtamiseen pohjautuvaa lähestymistapaa sovellettiin eräässä Lähi-idän kaupungissa, jossa sen johtajat halusivat rakentaa siitä teknologiavetoisemman talouden. Johtajat olivat kuitenkin huolissaan siitä, ettei kaupungin työvoima pystyisi tukemaan näitä kasvutavoitteita seuraavan vuosikymmenen aikana, eikä heillä olisi kykyä tunnistaa kriittisiä rooleja ja osaamisalueita tämän tavoitteen saavuttamiseksi.
Hallitus hahmotteli tulevaisuuden ennusteen tarvitsemastaan tulevaisuuden osaamisesta ja kriittisistä rooleista, mikä pohjautui talouden nykytrendeihin ja globaaleihin teknologian kehityssuuntiin. Osaajatarjonnan ymmärtämiseksi kehitettiin analyyttinen työkalu, jonka avulla voitiin ymmärtää osaamisen tarjontaa, kysyntää sekä työvoiman liikkuvuutta. Tämän ansiosta hallitus pystyi ennustamaan tulevan osaamistarjonnan sekä markkinoilla tarjolla olevan kapasiteetin. Tämä myös mahdollisti niin sanottujen osaamisvajeiden tunnistamisen.
”
Kysynnän ja tarjonnan ennakointi auttaa organisaatioita suunnittelemaan etukäteen osaamistarpeitaan.
Haluatko
kehittää sekä auttaa muita
kehittymään?
Opi hyödyntämään mentorointitaitoja työssä, johtamisessa ja yhteistyössä
MENTOROINTI- TAIDOT TYÖELÄMÄ- TAITOINA
3. Varaudu erilaisiin liiketoimintaskenaarioihin Kysynnän ja tarjonnan ennakointi auttaa organisaatioita suunnittelemaan etukäteen osaamistarpeitaan ja säilyttämään ketteryyden muuttuvissa olosuhteissa. Eräs aasialainen öljy- ja kaasuyhtiö hyödynsi skenaariosuunnittelua arvioidakseen toimintamallejaan ja valmistautuakseen generatiivisen tekoälyn vaikutuksiin HR-toiminnoissa, näin ollen keskittyen osaamisen kehittämiseen ja strategisten kyvykkyyksien rakentamiseen. Pohjoisamerikkalainen ohjelmistoyhtiö käytti vastaavaa suunnittelua arvioidakseen, millaisia henkilöstöresursseja se tarvitsee generatiivisen tekoälyn käyttöönottoon.
Kysynnän ja tarjonnan ennakointi on keskeistä tulevien resurssitarpeiden tunnistamisessa. Skenaariopohjaisen lähestymistavan avulla organisaatiot ovat joustavampia nopeasti muuttuvissa markkinaolosuhteissa.
4. Hyödynnä innovatiivisuutta osaamisvajeen paikkaamiseen HR- ja liiketoimintajohtajat turvautuvat usein ulkoisiin rekrytointeihin ajatellen niiden olevan maaginen ratkaisu yrityksen osaamisvajeeseen. Nopeatempoisesti muuttuvassa teknologisessa toimintaympäristössä pelkät ulkoiset roolikohtaiset rekrytoinnit eivät kuitenkaan paikkaa yrityksen laajempaa aukkoa osaamis- ja kompetenssikentällä.
Early Bird hinta 8.8.2025 saakka 490 e + alv.( ovh. 590 e + alv.)
Verkkokoulutus Ti 2.9.2025 klo 9:30-15:30
WWW. VALUECOMPANY. FI
3 / 2025 HR viesti 15