Yhteistyö tarjoaa tietoja koko liiketoimintasi perustekijöistä Toiston vuoksi : yhteistyö HR : n kanssa on tärkeää koko liiketoiminnan holistisen ymmärryksen saavuttamisen kannalta . Kun parannat yhteistyötä , pääset siirtymään avainkeskusteluiden alavirrasta yläjuoksulle , ja voit kuroa umpeen eri osastojen välisiä siiloja edistämällä yhteisen yrityskielen käyttöä .
Koeta asettua muiden osastojen ( kuten myynnin ) asemaan ja pohdi , miten voit ymmärtää niiden resurssi- ja koulutustarpeita , joiden pohjalta yrityksesi voi edetä markkinoilla ja taata tuotteidensa menestymisen . Osallistu johdon ja ylimmän johdon keskusteluihin aktiivisesti , jotta saat tietoa strategioista ja skenaarioiden suunnittelemisesta . Tämä helpottaa laajaalaisten HR-hankkeiden aloittamista ja siirtymistä reagoinnista ennakointiin .
Tiiminvetäjät ja esihenkilöt HR : n muutoksenajajina HR-prosessien virtaviivaistamisen ja liiketoimintatavoitteisiin sidottujen tärkeiden henkilöstötietojen tarjoamisen lisäksi esihenkilöitä on tärkeää tukea omassa roolissaan . Henkilöstöosasto voi tukea esihenkilöitä positiivisten lopputulosten saavuttamisessa auttamalla heitä ymmärtämään tiimiensä ensisijaiset keskeiset suorituskykymittarit ( KPI ) ja tuottavuusalueet . Tämä on hyvin tärkeää , koska esihenkilöt ovat merkittäviä muutosagentteja jokaisessa organisaatiossa .
Työkalujen ja prosessien lisäksi säännölliset keskustelut ohjaavat henkilöstöhallintoa oikeanlaisen johtamisen tukemisessa sekä tärkeän koulutuksen mahdollistamisessa esihenkilöille ja heidän tiimeilleen . Jokainen haluaa tuntea tekevänsä merkityksellistä työtä ja koulutusohjelmat takaavat yrityksesi työvoiman tehokkuuden tavoitteiden saavuttamisen kannalta .
Toisin sanoen kyseessä on väylä , jonka kautta henkilöstöhallinto voi edistää organisaation vision ja mission toteutumista arjessa . Organisaation tavoitteiden mukaisia arvoja edistävä yhteistyö esihenkilöille esimerkillä johtamisen ja tiimien inspiroimisen .
Koko organisaatiosi tulee luottamaan HR : n kykyyn tukea kasvua Yhteistyö HR : ssä merkitsee lopulta sitä , että koko yrityksessä ymmärretään henkilöstöosastolla olevan kykyä johtaa työntekijöitä , tiimejä ja kokonaisia osastoja kasvuun . Sujuvampi yhteistyö tarkoittaa lukuisia onnistuneita palkkauksia , koulutushankkeita ja työntekijöiden pysyvyysstrategioita sekä optimoitua palkanlaskentaa ja koulutusbudjetteja . Esihenkilöiden ja johdon lisäksi tämä kaikki on talousosaston mieleen : sillä HR saa tilaisuuden osoittaa arvonsa , mikä vähentää kitsautta henkilöstön , yrityksen suurimman kuluerän äärellä .
Kun henkilöstöhallinto saa käyttöön tarvitsemansa resurssit , se voi siirtyä tulipalojen sammuttamisesta muutosprosessien tärkeäksi strategiseksi neuvonantajaksi . HR-osasto voi tarjota dataan pohjautuvaa neuvontaa organisaatiomuutoksissa , koska koko organisaatio on jo sitoutunut saavuttamaan entistä parempia päätöksiä . Ja kun koko organisaatio on varma henkilöstöosaston mahdollisuudesta tukea kasvua ja menestystä , HR voi lopulta saavuttaa ansaitsemansa aseman arvokkaana neuvonantajana .
Yhteenveto Yhteenvetona on todettava , että yhteistyö HR : ssä takaa kaikille funktioille muutosvoiman , joka ei ole vain tulipalojen sammuttelua . Ratkaisu voi muuttaa tapaa , jolla organisaatio hahmottaa HR-toiminnot ja on vuorovaikutuksessa henkilöstöhallinnon kanssa . Kun HR-osastolta poistetaan hallinnollinen taakka , se pystyy osoittamaan strategisen arvonsa . Sillä kilpailun voittavat yritykset , jotka panostavat organisaatiossaan mielekkääseen yhteistyöhön .
Yhteistyö HR : n ja muun organisaation välillä kiinnittää huomion siihen merkittävään seikkaan , että yhteistyön tärkein elementti on ihminen . Yritystoiminnan optimointi yhteistyön kautta parantaa kahta osa-aluetta : tuottavuutta ja kulttuuria . Tätä on tulevaisuuden henkilöstöhallinto . Tämän lähestymistavan avulla henkilöstöhallinto voi optimoida resursseja liiketoimintatavoitteiden mukaisesti , edistää esihenkilöiden toimintaa ja auttaa organisaatiota menestymään . Yhteistyö on avain , kun halutaan yhdistää ihmiset ja strategia . n
Lisätietoja : www . sympa . com
3 / 2024 HR viesti 53