ILMOITUS
TYÖN SUJUVUUS – PARANNA HYVINVOINTIA JA TUOTTAVUUTTA
Aikamme suurin haaste monille organisaatioille on löytää tasapaino tuottavuuden ja työhyvinvoinnin välillä . Työntekijät kokevat yhä enemmän kuormitusta ja tyytymättömyyttä . Miten voimme ratkaista nämä ongelmat ja samalla kasvattaa tehokkuutta ?
Uudistumisen Arkkitehti Nina Lappalainen , Proinno Oy , toimitusjohtaja , on erikoistunut työn kehittämiseen ja johtamiseen . Hänen filosofiansa mukaan työn sujuvuuden ja tuottavuuden parantaminen on avain työhyvinvointiin . Hän on kehittänyt INNOLEAN ® - ja INNOSERVE ® -metodit, jotka yhdistävät Lean-ajattelun , modernin johtamisen ja asiakaskeskeisyyden .
Konkreettiset hyödyt työn sujuvuuden parantamisesta INNOLEAN ® -metodi yhdistää strategian toteuttamisen ja päivittäisen toiminnan parantamisen . Tämä käytännönläheinen lähestymistapa auttaa organisaatioita muuttamaan strategiansa konkreettisiksi tuloksiksi . Proinno Oy tarjoaa kattavia palveluita , jotka tukevat organisaatioiden kehitystä osallistavalla ja käytännönläheisellä tavalla .
Systemaattinen kehittämistapa Kestävä tapa lisätä tuottavuutta ja hyvinvointia on luoda systemaattinen tapa parantaa työn sujuvuutta ja sen johtamista . Tämä ei ole vain projekti , vaan jatkuva toimintamalli .
Kestävän muutoksen edellytykset Muutos vaatii kokonaisvaltaista lähestymistapaa , joka kattaa strategian , rakenteet , prosessit , arvot , johtamisen , henkilöstön ja osaamisen . Tämä varmistaa , että muutokset ovat kestäviä ja integroituvat päivittäiseen toimintaan .
Yhdessä kehittäminen lisää sitoutumista Työn sujuvuuden parantaminen lisää tuottavuutta kestävällä tavalla osallistamalla työntekijät kehittämisprosessiin . Yhdessä kehittäminen parantaa prosesseja ja lisää sitoutumista ja motivaatiota .
Talous ja hyvinvointi käsikädessä Talous ja hyvinvointi kulkevat käsi kädessä . Hyvin johdetut työprosessit parantavat sekä taloudellisia tuloksia että työhyvinvointia . Monet asiakasyritykset ovat hyötyneet lähestymistavasta :
• Projektien läpimenoaika lyheni roolien ja vastuiden selkeyttämisen ansiosta .
• Päätöksenteko nopeutui 30 % Lean-ajattelun ja menetelmien omaksumisen myötä .
• Turha työ väheni 25 % ja työntekijätyytyväisyys kasvoi 30 % työn sujuvuuden parantamisen ansiosta .
• Työstressi väheni työkuorman tasapainottamisen ja joustavien työaikojen avulla .
• Työhyvinvointi parani , sairauspoissaolot vähenivät ja tuottavuus lisääntyi .
• Tiedonkulku nopeutui , asiakaspalvelun nopeus ja tehokkuus parantuivat sisäisen viestinnän uudelleenjärjestelyn ansiosta .
• Hävikki väheni 35 % yhden toimintamallin muutoksella , josta seurasi merkittäviä kustannussäästöjä ja resurssien tehokkaampi käyttö .
• Johtajien aikaa vapautui lähijohtamiseen , ja päivittäisen johtamisen kuormitus väheni johtamisjärjestelmän ja prosessien uudelleenjärjestelyn ansiosta .
Asiantuntijuus ja kokemus Nina Lappalaisella ja Proinnolla on yli 30 vuoden kokemus muutostilanteiden hallinnasta . Asiakkaiden arvio yhteistyöstä on 4.8 / 5 , ja suositteluhalukkuus 94 / 100 , mikä tekee heistä arvokkaita kumppaneita organisaatioille kehitystyössä .
Kohti tehokkaampaa ja hyvinvoivaa työpaikkaa käytännönläheinen lähestymistapa auttaa organisaatioita saavuttamaan konkreettisia parannuksia ja pitkäaikaisia hyötyjä . Ota yhteyttä ja aloitetaan matka kohti tuottavampaa ja sujuvampaa työarkea . n
Lisätietoja : proinno . fi
46 HR viesti 3 / 2024