”
Tekoälysovellukset ovat keskeneräisiä ja niitä kehitetään jatkuvasti .
Mitä HR-työntekijän pitää osata tekoälyn kanssa työskennellessä ? Tekoälyn kanssa työskennellessä HR-työntekijän pitää osata muutakin kuin käyttää erilaisia ohjelmia ja sovelluksia . HRtyöntekijän pitää myös ymmärtää , miten tekoäly toimii , mitä sen vahvuudet ja heikkoudet ovat , ja mitä eettisiä ja juridisia kysymyksiä siihen liittyy . HR-työntekijän pitää osata kysyä oikeita kysymyksiä , johtaa keskustelua ja tulkita tekoälyn tuottamaa tietoa ja analyysiä . HR-työntekijän pitää myös osata arvioida tekoälyn luotettavuutta , läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta , ja varmistaa , että tekoäly ei aiheuta syrjintää , vääristymiä tai haittaa työntekijöille tai organisaatiolle .
Tekoälyn kanssa työskennellessä HR-työntekijöiltä vaaditaan ponnistelua , sillä heidän ei pidä opetella vain uutta ohjelmaa vaan kokonaan uudenlainen tapa tehdä töitä . Moni opettaa erilaisia tekoälyn käyttömahdollisuuksia , mutta maailma on muuttunut niin paljon , ettei ole mitään yhtä ja oikeaa tapaa . Perinteisesti uuden ohjelmiston myötä tuli oppaat , opettajat ja neuvot , mutta nyt järjestelmiä kehitetään samaa tahtia kuin otetaan käyttöön , jolloin ei ole yhtä tai oikeaa tapaa tehdä asiaa .
Miksi tekoälyn kanssa tuntuu saavan keskeneräistä ? HR-työntekijät perinteisesti etsivät itselleen vertikaalisesti sopivan järjestelmän tarpeisiinsa , tai räätälöivät omalle organisaatiolle sopivan . Riippuen organisaation resursseista ja ymmärryksestä panostaa kehitykseen , voi todella perinteisiä tehtäviä automatisoida ja parantaa organisaation toimintakykyä . HR-työntekijöille on jäänyt vastuu kertoa organisaation johdolle numeroin , miksi uuteen järjestelmään kannattaa panostaa . Nyt koko maailma on kilpajuoksussa tekoälyn kehityksen ja työkalujen kanssa . Tämä voi helpottaa uusien työkalujen hankintaa HR-työhön , sillä kaikki haluavat olla mukana kehityksessä .
Tekoälysovellukset ovat keskeneräisiä ja niitä kehitetään jatkuvasti . Esimerkiksi Microsoft on aiemmin kehittänyt tuotteitaan vuosia ennen julkaisua , mutta Copilot tuote kulki ideasta tuotantoon kymmenessä kuukaudessa ja tätä keskeneräistä julkaistua tuotetta kehitetään koko ajan . Tekoälysovellusten kehittäjillä on kova kilpajuoksu siitä , kuka saa hallitsevan markkina-aseman . Nyt kilpajuoksuun osallistetaan työntekijät , joiden vastuulle jää mahdollisesti kehittää järjestelmää samalla ,
12 HR viesti 3 / 2024