”
Työkulttuurin pitää mahdollistaa tila työn kehittämiselle . ei ymmärretä tarpeeksi syitä , miksi työn tapoja pitäisi muuttaa . Vastuu varata näiden asioiden esille tuomiseen on sekä esihenkilöllä , työntekijöillä että organisaatiolla . Työkulttuurin pitää mahdollistaa tila työn kehittämiselle .
Kaikkea ei voida kaataa esihenkilöiden niskaan samalla , kun toivotaan valmentava johtajuutta . Esihenkilölläkin on töitä tehtävänä ja kun hänen valtaansa ja tehtäviä jaetaan tiimille , pitää tiimin ottaa vastuuta työn kehittämisestä . Organisaation pitää tukea antamalla työntekijöille aikaa kehittämisen toimenpiteisiin ja työntekijöiden pitää osallistua ja auttaa kehittämään työtehtäviä .
Jos perinteiset kehittämispalaverit tai kehityskeskustelut eivät toimi , pitää kokeilla uusia tapoja . Jos osaamista ei ole organisaatiossa , pitää ostaa osaamista sen ulkopuolelta . Reflektiivisissä palavereissa on olennaista tukea sekä kirjallista että suullista tapaa kerätä työntekijöiden risut ja ruusut . Jatkuvat keskustelut työstä johtavat siihen , että jokaiselle tulee luottamus siihen , että asiat muuttuvat ja kannattaa osallistua muutokseen .
Työssä kokenut esihenkilö voi olla paras neuvomaan prosessien kehittämisessä . Hänelle pitää antaa tilaa puhua ja esihenkilön pitää osata neuvoa käskemisen sijaan . Työntekijä itsessään on kuitenkin vastuussa oman työnsä kehittämisestä . Organisaation johdon tulee ymmärtää , että pehmeisiin arvoihin keskittyminen voi tuoda kovien arvojen tulosta ja säästöä . Organisaation tulee tukea kehitystä , esihenkilön ohjata sitä ja työntekijän olla luomassa parempia tapoja tehdä töitä . Vastuu on jaettu ja se lähtee ruohonjuuritasolta meistä jokaisesta . n
ILMOITUS
KESKUSKAUPPAKAMARI TÄYDENTÄÄ PALKITSEMISTUOTTEIDEN VALIKOIMAANSA
TEKSTI : MERJA MAUKONEN
Keskuskauppakamarin uudella pronssisella ansiomerkillä voi palkita työntekijöitä viiden vuoden työskentelystä saman työnantajan palveluksessa . Ansiomerkit ovat arvostettuja tunnustuksia työnantajalta ja elinkeinoelämältä .
Keskuskauppakamarin palvelujohtaja Mari Hakkarainen .
Osaava ja sitoutunut henkilöstö on yrityksen menestyksen perusta . Henkilöstön kiittäminen , muistaminen ja palkitseminen ovat tärkeitä tekijöitä , joiden avulla rakennetaan työnantajamielikuvaa ja sitoutetaan työntekijöitä yritykseen .
” Työnantajalta saatu tunnustus ja kiitos ovat pitovoimatekijöitä , joiden avulla yritys voi sitouttaa työntekijöitä . Haluamme olla yritysten kumppanina tuomassa elinkeinoelämän tunnustusta työntekijöille ja autamme suunnittelemaan palkitsemisen tapoja sekä palkitsemishetken järjestämistä ”, sanoo Keskuskauppakamarin palvelujohtaja Mari Hakkarainen .
Keskuskauppakamarin myöntämät ansiomerkit ovat arvostettuja tunnustuksia työpanoksesta . Ansiomerkkejä voidaan myöntää muun muassa työuran pituuden perusteella tai ansiokkaasta työstä yrityksen tai työyhteisön hyväksi .
Pronssinen ansiomerkki viiden vuoden työstä Keskuskauppakamari lanseerasi kesällä 2023 uuden ansiomerkin , joka täydentää palkitsemisen tuotteiden valikoimaa . Uusi pronssinen vuosimerkki myönnetään vähintään viiden vuoden työskentelystä saman työnantajan palveluksessa , itsenäisenä yrittäjänä toimimisesta tai työskentelystä luottamushenkilönä .
” Teimme vuosi sitten laajan kyselyn , jossa kartoitimme yritysten palkitsemiskulttuuria . Tulosten perusteella työurat saman työnantajan palveluksessa ovat lyhentyneet . Työnantajilla on vahva halu kiittää työntekijöitä palvelusvuosista , joten uusi ansiomerkki palvelee tätä tarvetta ”, Hakkarainen kertoo .
Uuden vuosimerkin lanseeraamisen yhteydessä Keskuskauppakamari toi kaikkiin vuosimerkkeihin digitaalisen ominaisuuden . Jokainen vuosimerkin saanut työntekijä saa myös digitaalisen merkin , jonka voi liittää omaan LinkedIn-profiiliin .
” Digitaalinen merkki on ollut käytössä Vuoden työntekijä -ansiomerkissä. Myös Vuoden työntekijä -ansiomerkkiin tehtiin muutoksia , jotta yritykset voivat aiempaa kattavammin sisällyttää merkin mukana tulevaan kunniakirjaan omat myöntämisperusteensa ”, lisää Hakkarainen . n
Lisätietoja : ansiomerkit . fi
3 / 2023 HR viesti 27