tämiskohteita , ja aloimme kehittää toimintatapojamme pienin askelin . Ohjelma on ollut punainen lanka , jonka kautta olemme miettineet kaikkia muutoksia ja uudistuksia ”, sanoo Lamberg .
Ensimmäisenä konkreettisena toimenpiteenä Turun Tilikeskus kehitti henkilöstön muistamisen käytäntöjä merkkipäivinä . Muistamiskäytännöillä tuotiin henkilöstön arvostaminen konkreettisella tavalla esiin yrityskulttuurissa .
” Seuraavaksi kehitimme sairauspoissaolokäytäntöjämme siten , että omalla ilmoituksella voi olla poissa kolme päivää . Lapsen sairastaessa kolmen päivän palkallinen poissaolo voidaan jakaa pidemmälle ajanjaksolle , jos työntekijä työskentelee kotoa osan päivästä . Lisäksi lyhennetty työaika mahdollistettiin kaikille elämäntilanteesta riippumatta ”, Lamberg kertoo .
KUVA : TIETOAKSELI GROUP
Liukumat ja etätyö tuovat työhön kaivattua joustoa Turun Tilikeskuksen työaikaliukumia laajennettiin syksyllä 2019 erilaisten elämäntilanteiden helpottamiseksi . Samalla etätyökäytäntöjä kehitettiin hankkimalla käytössä olleiden pöytätietokoneiden tilalle kannettavat tietokoneet .
” Saimme etätyömahdollisuuden järjestettyä loppuvuodesta 2020 . Alun perin ajattelimme tarjota etätyöskentelyä kahtena päivänä viikossa , mutta koronapandemian myötä työviikkoihin tarjottiin huomattavasti enemmän joustoa ja valinnanvapautta ”, sanoo Lamberg .
KUVA : TIETOAKSELI GROUP
”
Työpaikan perheystävällisyys näkyy sekä asenteissa että käytännöissä .
Normaaliin arkeen palaamisen jälkeen kolmasosa henkilöstöstä jäi tekemään etätyötä jatkuvasti . Työpisteestään toimistolla luopuneet työntekijät saivat käyttöönsä etätyöpisteedun . Muut työskentelevät valintansa mukaisesti etä- ja toimistopäiviä yhdistellen .
” Työnantajan on tiedostettava työntekijöiden erilaiset tarpeet ja toiveet . Osa viihtyy parhaiten etätyössä , osa toimistolla ja osalle sopii hybridityö . Hyvinvoinnin kannalta on todella tärkeää , että voi itse vaikuttaa omaan työhönsä ja työskentelytapoihinsa ”, Lamberg sanoo .
Turun Tilikeskuksen henkilöstö on antanut runsaasti myönteistä palautetta muutoksista henkilöstökyselyissä . Positiivisen palautteen määrä on kasvanut vuosittain Perheystävällinen työpaikka -ohjelmaan sitoutumisen jälkeen . Henkilöstön toiveita kuunnellaan , ja niihin pyritään vastaamaan .
” On ollut upeaa nähdä kuinka yrityskulttuurimme on muuttunut perheystävällisemmäksi ja pehmeämmät arvot on integroitu arkeen . Perhe- ja elämäystävällisyys on meillä johtotähtenä . Henkilökohtaisen elämän ja työn tasapaino on tärkeää niin hyvinvoinnin , sitoutumisen kuin tuottavuudenkin kannalta ”, Lamberg sanoo .
TietoAkseli Groupissa pohditaan , lähdettäisiinkö ohjelmaa laajentamaan koko organisaatioon . TietoAkseli tarjoaa runsaasti joustoja ja Lamberg kokee yritysten arvopohjien kohtaavan .
” Olemme todella iloisia Turun Tilikeskuksen saamasta Perheystävällinen työpaikka -tunnuksesta. Kehittämistyö ei kuitenkaan ole päättynyt , vaan työpaikan on muovauduttava elämän mukaisesti jatkuvasti ”, Lamberg lisää . n
26 HR viesti 3 / 2022