Sukupolvisota Sitten on vielä yksi miina, josta Rehn ei usko HR-väen välttämättä selviävän kunnolla. Demografia heiluttaa laivaa kahdella tavalla: toisaalta nuoria, fiksuja Y-sukupolven edustajia itäisi houkutella taloon töihin, ja toisaalta p pitäisi varmistaa, että firman harmaista panttereista saadaan kaikki irti. Rehn on valmiimpi peukuttamaan s n r e ioeita kuin junioreita: hänen mukaansa Pisa-aateloitu nuoriso ei suin kaan ole maailman terävintä porukkaa, vaan pikemminkin ”hyvää keskitasoa”. Hän ei näe Suomen nuorissa sellaista draivia kuin vaikkapa Kiinassa tai Intiassa – halua panostaa ja olla paras. ”Ikäjohtaminen” taas on pahimman luokan paapomista, vaikka työpaikkojen seniorit ovat kaukana palvelukodeista. Tätä Rehn kummastelee: ”Tuolla on duunissa 60-vuotiaita, jotka ovat paremmassa kunnossa kuin minä. He ovat fiksuja, koulutettuja ja lapset ovat jo aikuisia.” Näiden kahden ääripään välillä tasapainoilu ei tule olemaan helppoa. Olennaisessa roolissa on hiljainen tieto ja sen siirtäminen palvelemaan koko organisaatiota. Tehokkaan
viestinnän nimissä ainakin ajoittainen ”äänekäs tieto” voisi puolustaa paikkaansa paremmin, Rehn tuntuu ajattelevan. Haiseva totuus Viestinnän irvikuvana Rehn taas pitää tiettyjä mantroja, joita yrityksissä hoetaan yötä päivää. Väliin vannotaan innovatiivisuuden nimeen, väliin ollaan niin ”toimialan johtavia pelureita”… Rehn siteeraa mielellään Harry Frankfurtin On Bullshit -klassikkoteosta törmätessään hokemaan, joka on sitä it seään. ”Kyseessä ei ole suoranaisesti valehtelu, vaan asian näyttäminen tietyssä valossa. Näin esimerkiksi firma voi kehuskella avoimuudellaan ja ennakkoluulottomuudellaan, kun se saa Facebook-sivu ???
?????????t?I???????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????M????????????????????????????????????????????????????????????????????L???????????????????????????????????????????????????????????u5????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????t??(+?u!H?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????t((?????()!H????????((0