mukset vaihtelevat suuresti toimialoittain, yrityskulttuureittain ja johtamistavoittain.
Etätyön plussat ja miinukset – HR: n keskeinen rooli korostuu Etätyön myönteisinä puolina nähdään edelleen tuttuja teemoja: joustavuus, työhyvinvoinnin kasvu sekä mahdollisuus rekrytoida osaajia laajemmalta alueelta. Erityisesti rekrytointihaasteiden keskellä tämä on strateginen etu.
Toisaalta haasteita tuottavat tiimityö, tiedonkulku ja uusien työntekijöiden kiinnittyminen työyhteisöön. Nämä ovat juuri niitä alueita, joissa henkilöstöjohtamisella ja HR: llä on kriittinen rooli. Pelisääntöjen luominen, esihenkilöiden tukeminen ja uusien työntekijöiden perehdyttäminen hybridityöhön eivät tapahdu itsestään – ne vaativat selkeitä prosesseja ja panostusta.
Johtopäätös: hybridityö on tuottavuuden kultainen keskitie – mutta se vaatii johdonmukaisuutta Etätyötä koskevan keskustelun ei tulisi typistyä siihen, montako päivää viikossa saa tehdä etänä. Kuten Etlan muistio osoittaa, tuottavuuden kannalta tärkeintä on se, että yrityksessä on tehty tietoisia päätöksiä työn tekemisen tavoista, niitä on johdettu ja arvioitu.
Etätyön onnistumisen kannalta ei ole olemassa yhtä oikeaa mallia kaikille – mutta yksi asia on varma: vahingossa syntynyt hybridiratkaisu ei ole strategia.
”
Etätyön onnistumisen kannalta ei ole olemassa yhtä oikeaa mallia kaikille.
HR-ammattilaisten kannattaakin nostaa keskusteluun seuraavat kysymykset:
• Onko meillä selkeät pelisäännöt etätyölle?
• Onko työntekijöillä ja esihenkilöillä riittävä tuki hybridityöhön?
• Miten seuraamme, miten etätyö vaikuttaa tiimityöhön, työhyvinvointiin ja tuottavuuteen?
• Miten varmistamme uusien työntekijöiden integroitumisen hybridiympäristöön?
Vain suunnitelmallisesti johdettu hybridityö mahdollistaa sen, että etätyön hyödyt realisoituvat täysimääräisesti – sekä yksilön että organisaation tasolla. n
Lähde: Kangasharju, A., Kauhanen, A., Pajarinen, M. & Rouvinen, P.( 20.3.2025). Tuottavuus korkeimmillaan etätyön ollessa keskimääräistä. Etla Muistio nro 154. https:// pub. etla. fi / ETLA-Muistio-Brief-154. pdf
44 HR viesti 2 / 2025