”
Osaaminen kehittyy työskentelemällä eri työtehtävissä .
Yliopiston Apteekki käyttää viestimiseen useita eri kanavia . Digitaalisissa kanavissa tapahtuvan viestinnän lisäksi Virtanen ja Laine panostavat kasvokkaisiin kohtaamisiin koko henkilöstön kanssa . Jokainen työvuosi käynnistyy johtoryhmäläisten vierailulla kaikissa Yliopiston Apteekin toimipaikoissa .
” Vierailut yksiköissä mahdollistavat tavoitteista keskustelemisen henkilöstön kanssa . Pohdimme yhdessä , kuinka henkilöja yksikkökohtaiset tavoitteet yhdistyvät Yliopiston Apteekin tavoitteisiin ”, kertoo Laine .
Mistä hyvä työntekijäkokemus muodostuu ? Yliopiston Apteekki rakentaa pitkäjänteisesti työntekijäkokemusta panostamalla henkilöstön hyvinvointiin , jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen kehittämiseen , empaattisen jämäkkään johtamiseen , sujuvaan toiminnan suunnitteluun ja työnantajamielikuvaan .
” Henkilöstön hyvinvoinnin tukemisessa tärkeää on varhainen välittäminen . Pyrimme jatkuvasti kasvattamaan esihenkilöiden kyvykkyyttä siten , että aito välittäminen välittyy henkilöstölle . Esihenkilön empaattisen jämäkkä ote varmistaa , että esihenkilö osaa ja uskaltaa käydä tarvittavia keskusteluja
14 HR viesti 2 / 2024