KUVA : PIXABAY
”
Muuttuva ilmapiiri suosii nyt tunneälykkäitä ja osallistavia johtajia .
pysty valvomaan hybridityössä samalla lailla kuin samassa toimistossa toimittaessa . Vanhakantaisesti kontrolloivat johtajat ovat jo joutuneet vaihtamaan töitä , kun on huomattu , että heidän johtamistyylinsä ei enää toimi .
Johtaminen on palvelutehtävä Johtajien , jotka eivät aidosti miellä , että johtaminen on palvelutehtävä , on todella vaikea työllistyä jatkossa , kun työntekijöistä kilpaillaan entistä enemmän .
” Johtamistehtäviin tulisi valita vain sellaisia henkilöitä , jotka ovat halukkaita ja kyvykkäitä kantamaan vastuuta , viestimään avoimesti ja auttamaan muita onnistumaan . Muuttuva ilmapiiri suosii nyt tunneälykkäitä ja osallistavia johtajia , jotka tunnistavat oman arvomaailmansa ”, Saksi painottaa .
Tunneälykkään organisaation luomiseksi voitaisiin Saksin mukaan ottaa käyttöön yrityksen jonkinlainen tuntosarviryhmä , jonka avulla saataisiin johtamisen tueksi ajantasaista tietoa organisaation arvo- ja viestintäilmastosta .
” Sitä tietoa tarvitaan , jotta kyetään johtoryhmä- ja hallitustasoilla tekemään oikeita päätöksiä toimista ja viestien sävystä muuttuvassa tunneilmastossa ”, Saksi toteaa . n
Taustalähde : Jukka Saksi : Arvojen ja vastuullisuuden rooli kriisiajan johtamisessa https :// johtajaonmedia . fi / wp-content / uploads / HR-johtajaselvitys _ 2023 _ Jukka-Saksi-1 . pdf KTT , MBA Jukka Saksi toimii Johtaja on Media ! -valmentajana.
2 / 2023 HR viesti 29