Syntyykö teillä aivohävikkiä ?
3 askelta hävikin pienentämiseen :
hyvatyo . ttl . fi / aivotyo
”
Konflikteja ei kuitenkaan voi ajoittaa . opit palautteenannossa . Konflikteja ei kuitenkaan voi ajoittaa . Jokaisella pitäisi olla henkilökohtaisessa työkalupakissaan keinoja antaa palautetta tilanteessa kuin tilanteessa .
Jokaisella on mahdollisuus johtaa tiimiä Halu johtaa nosti ennen ekstrovertit esihenkilöasemaan . Valmentavassa johtajuudessa käännytään johtajuuden jakamiseen , jolloin jokaisella on mahdollisuus johtaa tiimiä , vaikkakin vain omalla osa-alueellaan . Hallitsevat ihmistyypit menestyvät perinteisissä johtajuuskulttuureissa , jossa yhden henkilön tulee ottaa vastuu ja ohjata muita . Kun johtajuutta jaetaan ja kokoukset muuttuvat työpajoiksi , eikä hallitsevilla persoonilla ole samanlaista asemaa kuin ennen . Liian pomottavat henkilöt voidaan jopa kokea haasteena tiimille , jos he eivät opi tekemään yhteistyötä .
Perinteisessä johtamiskulttuurissa organisaation johto määritteli toiminnan ja saneli keinot . Jaetussa johtajuudessa keinot ja ratkaisut lähtevät henkilöstöstä . Kun nimetty esihenkilö ei sanele asioita , aiheutuu ihmisten välille konflikteja – mikä on täysin normaalia . Työelämässä korostetaan kykyä palautua konflikteista ja tällöin henkilökohtaiset taidot käsitellä erilaisia ihmistyyppejä korostuu . Jos ennen ihmistuntemus oli esihenki-
2 / 2023 HR viesti 21