ILMOITUS
PANDEMIA NOSTI PINTAAN TUEN TARPEEN
” Pandemia lisäsi holististen coaching-palveluiden kysyntää voimakkaasti ”, sanoo Life Coach Academyssä koulutusjohtajana työskentelevä Auli Hedman . Yhä useampi yritys on herännyt siihen , että organisaation sisälle tarvitaan valmennuksellista ammattitaitoa , niin ennaltaehkäisemään kuin ratkaisemaan , moninaisia työkykyyn ja työilmapiiriin liittyviä haasteita .
Sote-puolella on jo totuttu siihen , että henkilöstö saa purkaa työhön liittyviä paineitaan esimerkiksi työnohjauksen avulla . Meillä on silti paljon työpaikkoja , joissa tällaista ohjausta ei ole saatavilla , eikä tällaista kulttuuria ole syntynyt .
Ohjauksen tarve on silti suuri . Nuorempi sukupolvi ei enää tyydy työskentelemään organisaatioissa , joissa ei ole hyvä olla , eikä kokonaisvaltaista työhyvinvointia osata jalkauttaa jokapäiväiseen toimintaan .
Yhä useampi kouluttautuu työnantajan tuella ” Meille on tullut ennätysmäärä opiskelijoita työnantajan lähettäminä , minkä näen pelkästään olevan hyvä asia . On hienoa , että yritykset kouluttavat henkilöstöään , se on koko työyhteisön etu .
Olen tehnyt pitkän uran liikkeenjohdon tehtävissä , ja kerennyt näkemään urallani yhtä sun toista toimimatonta asiaa : huonosti strukturoituja organisaatioita ja liian paljon uupuneita ihmisiä . Tietysti olen nähnyt myös hyvinvoivia työyhteisöjä ja työstään innostuneita ihmisiä . Ei ole aina helppoa sanoa mistä mikäkin johtuu , mutta on varmaa , ettei asiat tapahdu itsestään .
Organisaatiot koostuvat yksilöistä , heidän kyvystään ajatella ja toimia järkevästi ja hyvinvointia tukevasti . Mikäli organisaatiossa on ongelmia , juurisyyt löytyvät yleensä osaamisvajeista näillä alueilla . Tulevaisuuden menestyjät opiskelevat näitä taitoja , hyvissä ajoin , eikä vasta sitten kun ongelmat ovat kasautuneet mahdottoman kokoisiksi .
Tavoitteemme on ollut rakentaa laaja ammatticoachin työkalupakki , jonka avulla voi menestyksekkäästi valmentaa , sekä yksityishenkilöitä että työyhteisöjä . Ratkaisukeskeinen , valmentava ote on tämän päivän työelämässä yhä tärkeämpi taito ja toimintamalli .
Tarjoamme koulutuksia lähiopetuksena Helsingissä ja etäopetuksena verkon kautta .
Vinkkejä työyhteisön kehittämiseen coachin näkökulmasta – Avoin keskustelukulttuuri on kaiken pohja , on uskallettava keskustella , miten työyhteisöissä voidaan , mikä toimii , mikä ei toimi .
– Työhyvinvointikyselyt eivät saisi jäädä vain analysoinnin tasolle , vaan ongelmakohdat pitää hoitaa kuntoon . Coaching-prosessit sopivat tällaiseen työskentelyyn erinomaisesti : fokus on aina ratkaisukeskeisyydessä ja toiminnallisuudessa .
– Pelisääntöjen on oltava kunnossa , niitä on tarkistettava yhdessä säännöllisesti ja ne on oltava kaikkien tiedossa .
– Itsetuntemus , mielentaidot , vuorovaikutustaidot ja omasta hyvinvoinnista huolehtiminen ovat työyhteisötaitoja , joiden kehittäminen näkyy työilmapiirissä , henkilöstön tyytyväisyydessä ja yrityksen tuloksessa .
– On tärkeä pitää toivoa yllä haasteidenkin keskellä ja muistaa meissä kaikissa oleva hyväntahtoisuus ja potentiaali .
Vuoden intensiivikoulutus antaa hyvät työkalut LCAF Certified Coach ® ( 20op .) ‐koulutus on kesäyliopistojen kanssa yhteistyössä kehitetty , vuoden kestävä monimuoto-opiskeluna toteutettava täydennyskoulutus , jossa saa kansainvälisesti määriteltyjen coaching-ydintaitojen lisäksi syvällisen tietotaidon ihmisen kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista ja elämäntaidoista , kuten mielen- ja tunne-elämän johtamisesta , vuorovaikutus- ja ihmissuhdetaidoista , sekä perusopit työhyvinvointivalmentamisesta .
Life Coach Academyn palvelut työyhteisöille Tarjoamme myös kustannustehokkaita työyhteisöpalveluita yrityksille , joilla ei ole mahdollista kouluttaa omaa osaajaa talon sisälle . Olemme pitkäaikaisia kehityskumppaneita ja palvelukokonaisuutemme muodostuu työhyvinvointikyselyistä ja tulosten pohjalta rakennetuista valmennusohjelmista koko työyhteisöille , niin yksilö- kuin tiimitasolla . n
Lue lisää www . lifecoachacademy . fi
2 / 2022 HR viesti 33