Hänen mukaansa työnantajan on oltava hereillä ja huolehdittava tilanteen ratkaisemisesta , mikäli työntekijä vaikuttaa kuormittuvan .
” Työnantajan on jo lain mukaan tarkkailtava työntekoa ja tarvittaessa myös puututtava siihen . Meillä valvotaan tarkasti sitä , että työmäärä ja työaika pysyvät kohtuullisella tasolla ”, Kivistö kertoo .
Myös Ari Väänänen painottaa työnantajan roolin tärkeyttä . Hänen mukaansa yksilökeskeisessä hyvinvointiajattelussa esimiestyö ja työn laajempi organisointi voivat jäädä liian vähälle huomiolle .
” Ennakoivassa työkykyjohtamisessa työntekijällä on tärkeä rooli töidensä järjestelyssä ja suunnittelussa . Asiantuntijatehtävien lisääntyminen on korostanut tätä . Tämä ei kuitenkaan tarkoita , että työkykyvastuu valuisi vain työntekijälle itselleen .”
Muutakin kuin työtä Vaikka työ olisi kuinka mukavaa , on siitä syytä päästää välillä irti . Tätä painottaa myös Krister Juselius .
” Modernin etätyön hyvä puoli on siinä , että työn sisältö korostuu – ei se , oletko tiettyyn kellonaikaan koneella . Lisäksi pitää muistaa , että on muutakin elämää kuin pelkkä työ .”
Juseliuksen mukaan työnantaja voi tukea työstä irtautumista esimerkiksi järjestämällä työn ulkopuolisia kohtaamisia . ” Tämä on mahdollista myös etätöiden aikakautena – meillä on jokin aika sitten tutustuttu mindfulnessin saloihin .” Entä miten yrittäjä itse pitää huolta työajoistaan ? ” Yrittäjänä on tavallaan aina töissä , mutta kyllä se läppäri pysyy tarvittaessa kiinni pidemmänkin aikaa . Kaikki on aina järjestettävissä ”, Juselius päättää .
Siispä työvälineet kiinni ja hyvinvointia kultivoimaan ! n
2 / 2021 HR viesti 47