taa haitallisesti kykyymme taistella taudinaiheuttajia vastaan
lamaannuttamalla immuunipuolustuksemme. Nyt jos koskaan
on tärkeää alkaa harjoitella taitoja, joiden avulla säilytämme
työkykymme nyt ja jatkossa. Työssä jaksamiseen tulee panos-
taa jatkuvasti. Mitä jos hyvinvointi ja onnellisuus olisivat yrityk-
sen strategisia päämääriä ja niitä voitaisiin mitata ja yhdessä
harjoitella?
The Happiness Practice™ (THP) on prosessi, jonka avulla
nämä yhdistyvät tehokkaaksi ja toimivaksi kokonaisuudeksi.
The Happiness Practice™ koostuu viidestä onnellisuuden peri-
aatteesta sekä Return on Happiness™ -mittausjärjestelmästä,
joka räätälöidään kunkin työyhteisön ja organisaation tarpei-
siin ja mittaristoihin sopivaksi.
THP:ssä opitaan, harjoitellaan ja jaetaan yhdessä kulke-
malla puolen vuoden muutosmatka yhdessä. THP prosessi on
suunniteltu toimimaan täysin verkossa ja etäyhteydellä ja se peisiin. Esimerkiksi mittareilla voidaan tarkastella työyhteisön
on todettu käytännössä myös teknisesti hyvin toimivaksi ratkai- uupumusta, eristäytymistä, muutosjoustavuutta ja kykyä suoriu-
suksi. tua annetuista tehtävistä.
THP prosessi on tuonut työyhteisöille mitattavia hyötyjä
The Happiness Practice:n viisi periaatetta ovat seuraavat: maailmalla, erityisesti USAssa. USAssa THP on käytössä
1. Ole tietoisesti läsnä. Tiedosta, mitä teet ja mitä tunnet. useissa yrityksissä ja esimerkiksi Intelin diversiteetin ja yhtei-
2. Arvosta tunteitasi. Tunnista sekä myönteiset että kielteiset söllisyyden johtamisen yksikössä koetaan, että THP tukee tie-
tuntemuksesi ja käytä niitä viisaasti päätöksenteossa. teellisesti osoitettua tosiasiaa siitä, että onnelliset ihmiset ovat
3. Voimaannu luopumalla liiallisesta kontrollista. Ymmärrä, onnistuvampia ja lisäksi luontaisesti hyväksyvämpiä ja myötä-
ettet voi hallita toisia tai olosuhteistasi.
tuntoisempia. “Yksilön tasolla onnellisuus lisää kykyäsi inno-
4. Tee se, mikä toimii. Tutkaile, mikä toimii nyt, ja kehitä sitä. voida ja toimia tuottavassa yhteistyössä organisaatiossasi.
5. Anna elämän opettaa. Tunnista epämukavat toimintamallit Organisaation tasolla onnellisuus lisää esimerkiksi asiakastyy-
ja uskomukset, jotta voit niistä vapautua.
tyväisyyttä ja työntekijöiden sitoutumista ja pysyvyyttä”, toteaa
Linda Saggau, The Happiness Practice:n kehittäjä.
Onnistuminen näkyville mittariston avulla
The Happiness Experience™ -palvelun Suomessa tarjoaa
Return on Happiness™ -mittaustyökalulla mitataan niin organi Work Goes Happy Oy ja valmentajana toimii Miia Huitti. Jyri
saation kuin yksilön uupumustasoja ja onnellisuutta niin pro- tutustui henkilökohtaisesti ohjelmaan THP Fast Track -koulutuk-
sessin alussa, keskivaiheilla kuin puolen vuoden prosessin sessa ja Miia on kouluttautunut aiheeseen käymällä kahdek-
päätyttyä. THP rakentuu yhteisen oppimisen, harjoittelemisen san kuukauden The Happiness Practice TM Sherpa -koulutuk-
ja jakamisen ympärille ja mittaustyökalun avulla tulokset tule- sen.
vat näkyviksi ja todennettaviksi.
Ohjelman alussa määritellään yhdessä työyhteisön kanssa
mittaristo, joka räätälöidään juuri kyseisen henkilöstön tar-
Lisätiedot ja yhteydenotot Jyri Kansikas, [email protected]
ja Miia Huitti, THP Sherpa, [email protected].
R 3 Continuum on yritys Yhdysvaltain
Minneapoliksessa, joka on globaali toimija
työturvallisuusratkaisuissa. R3 Continuumin
työntekijät toimivat tukena työpaikan
kriisitilanteissa etulinjassa. Yritys otti THP:n
käyttöön ja kuuden kuukauden prosessin jälkeen
työntekijät kokivat uupumuksen vähentyneen
24 % ja muutosjoustavuuden, innovaatiokyvyn
ja onnellisuuden kohonneen. Kaikki
työntekijät kokivat suurempaa sitoutumista niin
työyhteisöön kuin asiakkaisiinsa.
2/2020
HR viesti 41