HR viesti 2/2020 | Page 21

KU Business Finlandin HR-johtaja Laura Ylä-Sulkava sanoo, että sovittelussa katsotaan aina tulevaisuuteen ja mietitään, mitä uusia mahdollisuuksia siellä on. HR:n tehtävänä on tukea kaikkia sellaisia prosesseja, joilla työilmapiiriä saadaan raikastettua. ”Kun ymmärsimme, että meitä yhdistää intohimo tehdä töitä Suomen menestyksen eteen, tajusimme samalla, että se on se punainen lanka, Business Finlandin sydän. Sen pohjalta lähdimme rakentamaan”, Ylä-Sulkava kertoo. ”Kulttuurien törmäyksestä nousivat myös uuden toimijan arvot, jotka luotiin yhdessä. Arvot luovat fiilistä siitä, millai- nen organisaatio Business Finland on, miten teemme töitä ja miten haluamme, että asiakkaat meidät kokevat”, linjaa Ylä- Sulkava. ” Sovittelu mahdollisti sen, että jokainen voi keskittyä oman työn tekemiseen. ”Arvoihimme kuuluu, että teemme innolla ja ajattelemme isosti. Samoin tärkeää on yhdessä tekeminen ja se, että men- nään sisulla tuloksia kohti.” Ylä-Sulkava kertoo, että yhdessä tällaisessa tapauksessa piti sovitella vanhaa ristiriitaa, joka oli alkanut jo ennen yhdis- tymistä – ja jonka uusi organisaatio oli ”pullauttanut” esille. Vanhojen riitojen verevä comeback ”Kyseessä oli muutaman henkilön välinen pitempiaikai- Vanhan armeijasanonnan mukaan yksikään taistelusuunni- nen konflikti, joka ikään kuin leimahti uudestaan. Halusimme telma ei selviä ensikosketuksesta vihollisen kanssa. Vähän kokeilla ratkaisukeskeistä työyhteisösovittelua ongelmien selät- samaan tapaan organisaation arvot ovat vain sanoja Power- tämiseksi”, hän muistelee. Point-kalvolla, ellei niitä eletä todeksi organisaatiossa joka ikinen päivä. Business Finlandin tapauksessa kriisejä kaatui Ripaus realismia voi auttaa syliin yllättävältäkin suunnalta: kahden organisaation yhdisty- Työyhteisösovittelija Harri Väisänen tuli hätiin ja sai luotua minen toi nimittäin pintaan myös ihmisten välisiä vanhoja, pit- hyvän keskusteluyhteyden eri osapuolten välillä. Näin vanhat kään kyteneitä konflikteja. kaunat saatiin kuitattua kaikkia tyydyttävällä tavalla. 2/2020 HR viesti 21