NÄKÖKULMA
Anne Koivusaari
Business Director
Experis – ManpowerGroup
www.experis.fi
Anne Koivusaari johtaa kansainvälisen asiantuntija- ja johtotason rekrytointeihin erikoistuneen
Experiksen liiketoimintaa Suomessa. Haastavassa osaajamarkkinassa yhä suurempi osa
johtajista, asiantuntijoista ja erikoisosaajista etsitään nyt suorahaun keinoin.
SUORAHAKU TOIMII STRATEGISENA TYÖKALUNA
Jatkuvasti yleistyvä suorahaku on laajentunut käsittämään paljon muutakin kuin vain tietyn
avainhenkilövalinnan menetelmän. Yhä useammin suorahakua voidaan käyttää myös johdon
strategisena työkaluna. Silloin sillä halutaan saada aikaan ja alleviivata merkittävää muutosta esimerkiksi
organisaation murrosvaiheessa, yrityksen liiketoiminnassa tai johtamisessa ylipäätään.
Suorahaku on hyvin lähellä liikkeenjohdon ”Suorahaku on perusteellisesti tehtynä aitoa
konsultointia konsultointia, josta rekrytoinnin lisäksi saa
Prosessi on yrityksen edustajan ja konsultin sekä hänen tii-
minsä yhteinen matka, jolla parhaimmillaan käydään aitoa,
sparraavaa keskustelua. Jotta suorahaussa löydetään oikeat
yritykselleen ulkopuolisen näkemyksen ja apua
tavoitteiden selkeyttämisessä ja sparraamisessa.
ehdokkaat, konsultin on pakko ymmärtää organisaation keski-
pitkän ja pitkän aikavälin tavoitteet ja tarpeet.
Suorahakuun ei voi rynnätä vain etsimään ”sitä oikeaa”.
vaiheessa, kun yrityksessä vasta mietitään erilaisia muutok-
Jotta sopivin kandidaatti löytyy ja päästään parhaaseen lop- sia. Näin voidaan yhdessä pohtia myös sitä, onko juuri rekry-
putulokseen, vaaditaan pitkäjänteistä työtä. Mitä syvällisem- tointi oikea tapa toteuttaa muutos vai pitäisikö toimia jotenkin
pää yhteistyö kumppanin kanssa on, sitä paremmin haetta- muuten. Osaava ja ammattitaitoinen kumppani sanoo ääneen
valle paikalle löytyy se sopivin henkilö. myös sen, jos suorahaku ei kyseisessä tapauksessa toimi muu-
toksen mahdollistajana.
Suorahakukonsultti näkökulman laajentajana
Suomalainen yrityselämä on hyvin toimialauskollista. Tyypilli- Avoimuus tuo tuloksia
sesti katsotaan vain lähiympäristöön ja verrataan omaa orga- Suorahaku on tietysti aina äärimmäisen luottamuksellinen pro-
nisaatiota saman toimialan yrityksiin. sessi kaikille osapuolille. Se ei kuitenkaan tarkoita avoimuu-
Suorahakukonsulttia voi hyvin käyttää hyödyksi oman
den uhraamista: haussa onnistutaan sitä todennäköisemmin,
näkemyksen avartamisessa. Prosessiin liittyy aina kysymyk- mitä avoimemmin keskustelua käydään myös asioista, jotka
siä, joiden yhteydessä konsultti voi tuoda organisaatioon tie- koetaan haasteellisiksi. On ehdottoman tärkeää, että organi-
toa toimialan ulkopuolelta. Katsomalla ennakkoluulottomasti saatiosta saadaan vastaus kaikkiin konsultin ja hänen tiiminsä
ympärilleen voi nähdä niitä ratkaisuja, joita oman yrityksensä kysymyksiin. Myös lähtö- ja tavoitetila on määriteltävä rehelli-
muutoksessa tarvitsee ja joilla pystyy hallitsemaan murrostilan- sesti eikä haaveiden tai toiveiden mukaan.
netta. Osaava suorahakukumppani pystyy tuomaan ulkopuo-
Kun organisaatiossa aidosti haetaan ratkaisua muutok-
lista, objektiivista näkemystä sekä kyseenalaistamaan ja haas- sen aikaansaamiseen ja läpiviemiseen, kannattaa suorahaku
tamaan totutun ajattelun. nähdä strategisena toimenpiteenä ja menetelmänä, jonka teh-
tävänä on varmistaa, että haettu tavoitetila, osaajatarve ja
Aloitetaan suorahakukeskustelut ajoissa profiili on määritelty perusteellisesti ja realistisesti. Sen jälkeen
Suorahakuun ei kannata ryhtyä hätiköiden. Ihannetapauk- onnistuneen henkilövalinnan tekeminen on huomattavasti hel-
sessa keskustelut suorahakukonsultin kanssa aloitetaan jo siinä pompaa. n
54 HR viesti 2/2019