HR viesti 2/2019 | Page 53

” Talous- ja henkilöstöhallinnon rooli yrityksissä onkin yhä tunnustettavammin strategista. nisaatiokulttuurilla on olennainen merkitys. Tutkimusten Kari Alholalla on laaja ja monipuolinen kokemus johtamistyöstä mukaan ns. Z-sukupolvi arvostaakin organisaatiokulttuu- ja johtoryhmätyöskentelystä sekä taloushallinnon tehtävistä ja ria palkkaa enemmän, ja yleisemmin työhön sitoutumiseen johtamisesta, taloushallinnon ja johtamisen konsultoinnista ja vaikuttaa esimerkiksi joustavuus. Organisaatioiden – jossa koulutuksesta sekä veroasiantuntijatehtävistä yli 20 vuoden sukupolvetkin kohtaavat – menestyksen varmistamiseksi hen- ajalta. Hän toimii nykyisin talouden hallinnan konsulttina sekä kilöstön erilaiset tarpeet tulee kyetä yhdistämään mielek- veroasiantuntijana lukuisille yrityksille ja yhteisöille omien käällä tavalla. Haaste – jos sitä sellaiseksi voi kutsua – on yhtiöidensä Alhola Consulting Oy:n ja Profiducia Oy:n kautta. yhteinen. Lisäksi hän on osakkaana mm. talous- ja henkilöstöhallinnon Mutta miten lopulta käy, yhdistyvätkö talous- ja henki- onlinekoulutuksen edelläkävijäyhtiössä, Eduhouse Oy:ssä. löstöhallinto? – Toimintoina näin ei kenties ole tarvettakaan Viimeisen hieman yli 10 vuoden aikana hän on toiminut mm. käydä, mutta isommassa kuvassa kylläkin, kun tavoitteet verokonsultointiyhtiön toimitusjohtajana ja osakkaana sekä kerran ovat samat. Accountor Groupin johtoryhmässä ja johtotehtävissä (mm. Samalla voidaan todeta, että ei rahan käyttökään mul- osaamisen johtajana, talousjohtajana sekä pienyrityssegmentin listu, mutta henkilöstöön investoiminen on välttämätöntä, johtajana). Tätä aikaisemmin mm. nykyisen Haaga-Helia jotta myös taloudelliset pitkän aikavälin tavoitteet (esimer- ammattikorkeakoulun koulutusalajohtajana ja johtoryhmän kiksi osakkeen arvonnousun muodossa) toteutuisivat. n jäsenenä useita vuosia. 2/2019 HR viesti 53