Palstalla yhteistyökumppanimme tuottamaa materiaalia.
Arto O. Salonen
www.artosalonen.com
www.wgh.fi
Professori Arto O. Salonen on täyden ihmisyyden
puolestapuhuja ja kestävän työelämän rakentaja.
Hän on kiinnostunut siitä, kuinka elämän mielekkyys
maksimoidaan? Mitä loppujen lopuksi tarvitaan
enemmän ja mitä vähemmän hyvän elämän elämiseksi?
Millaista tulevaisuutta meidän pitäisi teoillamme tehdä,
jotta meidän jälkeemme elävät ihmiset voisivat olla
meistä ylpeitä?
MERKITYSKADOSTA KOHTI TYÖTÄ,
JOLLA ON TARKOITUS
Suomalaisessa työelämässä podetaan merkityskatoa.
Lyhyesti ilmaistuna kyse nykyisessä työelämämurroksessa
Merkityksen katoaminen työltä vie kovin paljon mennessään. on siitä, että Suomessa nautitaan jo kutakuinkin kaikesta
Jäljelle jää suorittaja, joka konemaisesti suorittaa ainut siitä hyvästä, jota aineellinen vaurastuminen voi antaa.
kertaista elämäänsä päivästä toiseen. Ihmismieli kestää On aika siirtyä seuraavalle portaalle täyden ihmisyyden
aikansa suorittajana toimimista, mutta sitten elämän palo tavoittelussa. Yltäkylläisyyden ajan suomalaisella on loistavat
alkaa tukahtua. Tällä tiellä suomalainen yhteiskunta nyt on. näytelmän kulissit, mutta ongelmana on elämän juoni. Sitä
Merkityskato on verrattain uusi ilmiö. Ilmiön
voimistuminen perustuu siihen, että rahan voima työtä
motivoivana tekijänä vähentyy. Syynä tähän on hyvinvointi
ei aina ole. Seurauksena on sisäistä tyhjyyttä ja elämän
merkityksettömyyttä.
Käytännössä työn merkityksellisyyden vaade ilmenee
yhteiskunta, jossa hyvään elämään tarvittavat resurssit ovat siten, että yhä useampi suomalainen kysyy mitä yhteis
suhteellisen helposti kansalaisten ulottuvilla. Suomalaisilla kunnallista ongelmaa oma työ ja työpaikka korjaa? Miksi
on jo kutakuinkin kaikki se aineellinen hyvä, jota elämisen se organisaatio, jossa työskentelen, on olemassa? Onko
arvoiseen elämään tarvitaan. jokapäiväisellä työlläni sellainen päämäärä ja tarkoitus, josta
Helsingissä täytyy työskennellä keskimäärin 8 minuuttia,
jotta voi ostaa kilogramman verran leipää tai riisiä.
minun jälkeeni elävät ihmiset voivat olla ylpeitä.
Jos näihin kysymyksiin on helppoa vastata, on kaikki
Vielä muutama vuosikymmen sitten päivittäisen ruoan työpaikalla hyvin. Silloin työntekijällä on hyviä syitä herätä
hankkimiseksi täytyi nähdä huomattavan paljon vaivaa. Sota- aamulla uuteen päivään. Työ tarjoaa tarkoituksen sen tekijälle.
ajan köyhyyden keskellä jatkoimme leivontaan käytettäviä Yrityksen tie kohti valoisaa tulevaisuutta on taattu, sillä se
jauhoja niin, että lisäsimme joukkoon puunkuoren alla olevaa kiinnittää työntekijän hyvän tulevaisuuden tekemiseen.
nilaa.
Suomi edustaa globaalissa vertailussa poikkeuksellisen
Jos sen sijaan organisaation olemassaololla ei ole
vakuuttavasti sanoitettavissa olevaa tarkoitusta, on ilmeistä,
vakaata ja vaurasta yhteiskuntaa. Kun perustarpeiden että sen työntekijöillä ei ole riittävän hyviä syitä tehdä työtä.
tyydyttäminen on suhteellisen helppoa, voimistuu tarve liittää Pahimmillaan tästä seuraa, että työntekijä kokee, ettei mikään
oma työ osaksi jotakin itseni ulkopuolella olevaa arvokasta tunnu miltään. Tästä kärsii paitsi työntekijä itse, myös yrityksen
päämäärää. Hyväkään palkka ei tätä inhimillistä henkistä omistajat ja julkisuuskuva. Yrityksen strategia on ehkä
perustarvetta pysty täyttämään. Nimittäin sitä, että haluamme koristeltu ajanmukaisilla arvoilla, mutta itse toiminnan sisältö
kokea olevamme osa jotakin itseämme suurempaa. ei puhuttele. Sanat ja teot eivät kohtaa.
48 HR viesti 2/2019