HR viesti 2/2019 | Page 20

” Resilienttiin asenteeseen kuuluu, että välillä pysähdytään yhdessä pohtimaan vahvuuksia ja rakentamaan ratkaisuja osaksi isoa kuvaa. Culture Manager Minna Johansson kertoo, että resilienssikoulutukset ovat osa suurempaa muutosta Eckerö Linella. Ennakoimalla tilanteita – ja joustamalla tarpeen mukaan – työ­ Aikaisemmissa koulutuksissa oli pureuduttu mm. opera­ yhteisö voi päästä entistä parempiin tuloksiin: yhteen puhal­ tiiviseen esimiestyöhön ja talousasioihin – ja esimerkiksi var­ tamisen henki vahvistuu ja asiakaspalveluun tulee uutta terää. haisen välittämisen mallit olivat yrityksessä jo hyvin toimin­ Resilienttiin asenteeseen kuuluu myös se, että välillä pysähdy­ nassa. ”Katsoimme että ne perusasiat ovat meillä aika hyvin tään yhdessä pohtimaan vahvuuksia ja rakentamaan ratkai­ hanskassa ja nyt voisimme lähteä vahvistamaan kaikkea sitä suja osaksi isoa kuvaa. hyvää, mitä meillä työyhteisössä on”, Johansson kuvailee. Culture Manager Minna Johansson kertoo, että resilienssi­ Resilienssikoulutus koskettaa kaikkia 400 eckerölaista – eli koulutukset ovat osa suurempaa muutosta Eckerö Linella. 250 laivatyöntekijän lisäksi myös Helsingin (100 henkeä) ja Vuonna 2016 alkoi työ strategian ja arvojen uudistamiseksi Tallinnan (50 henkeä) konttorien työntekijät osallistuvat koulu­ ja seuraavana vuonna tuli valmista: Eckerö Line haluaa olla tuksiin, jotka toteutetaan etupäässä digivalmennuksena. ”Itämeren paras työpaikka”, jonka keskeiset arvot ovat työn ilo, tekemisen reiluus ja eteenpäin katsova asenne. ”Digivalmennus sopii meille hyvin, koska porukkaa on niin paljon eri paikoissa ja esimerkiksi työvuorot asettavat omat haasteensa”, Johansson kuvailee. Resilienssi, sen tunnista­ Arvot ankkurina minen ja vahvistaminen, on koulutuksen pääteemana, mutta Johanssonin mukaan resilienssikoulutus koko henkilökunnalle myös esimerkiksi sisäisen motivaation tärkeys ja oman suori­ tuntui sellaiselta teemalta, joka resonoi hyvin vahvasti arvojen tuksen johtaminen ovat tärkeitä asioita valmennuksissa. kanssa. ”Lähdimme arvopohjaisesti liikkeelle ja halusimme keskit­ Laiva on lastattu odotuksilla tyä resilienssin ohella yrityskulttuuriin ja tuoda hyvää osaamis­ Resilienssikouluttajana toimi Saara Remes Sovunrakentajat tamme ja fiilistä framille.” Oy:stä. Hän muistuttaa, että työskentely laivalla asettaa omat 20 HR viesti 2/2019