KUVA: ANNA SALMI
Työyhteisövalmentaja, kasvatustieteen tohtori Satu-Mari Janssonin mielestä työyhteisöteatterin avulla saadaan työntekijät ja heidän esimiehensä
osallistumaan organisaation muutoksen käsittelyyn siten, että he katsovat teatterillisia kohtauksia, minkä jälkeen niistä keskustellaan.
Menetelmä on muokattavissa työyhteisön tarpeisiin, mutta
”Työyhteisöteatterin avulla voidaan pureutua vaikeisiinkin
yleensä siinä on kaksi vaihetta: tiedonkeruu, johon sisältyy
asioihin projisoimalla niitä ulos siitä omasta organisaatiosta”,
käsikirjoittaminen, sekä itse työpajan toteutus.
Nurmela toteaa.
Jos työpajaan osallistuu esimerkiksi pienehkö 15 hengen
ryhmä, Satu-Mari Jansson pitää alkuvaiheessa tunnin mittaisen
Asiat näkyväksi
työnohjauksen jokaiselle työpajaan osallistuvalle.
Työhyvinvointihankkeen pohjana oli Kunta10-tutkimus, jonka
Sen pohjalta hän tekee käsikirjoituksen lyhyille, muutaman
perusteella osastoilla oli tarvetta kehittää työyhteisötaitoja ja
minuutin pituisille näytelmäkohtauksille, jotka TheatreWorksin
luoda yhteiset pelisäännöt työyhteisön arkeen. Esimerkiksi
näyttelijät esittävät työpaikalla työpajaan osallistuville henki-
työntekijöiden välistä kommunikaatiota haluttiin parantaa teat-
löille.
terin avulla.
Kohtaukset liittyvät projektin kehitystavoitteeseen työyh-
Työyhteisössä tapahtuvien tilanteiden muokkaaminen esi-
teisössä, jossa menetelmää käytetään, mutta tarkoituksena ei
tyksen kohtauksiksi ja fiktiivisten henkilöiden toimiksi antoi
ole osoittaa ketään yksittäistä työntekijää. Näytelmä on siis
Nurmelan mukaan mahdollisuuden katsoa tapahtumia ulko-
fiktiota.
puolelta ja miettiä, miten työntekijä voisi vastaavina hetkinä
Onko tästä hyötyä työorganisaatiolle? Paljonkin, jos kysytään Helsingin kaupungin tietotekniikka- ja viestintäosaston
parantaa omaa toimintaansa.
Koska hankkeeseen osallistui noin 250 työntekijää,
projektipäällikkö Taina Nurmelalta. Kaupungin elinkeino-osas-
Satu-Mari Jansson ei voinut haastatella heitä kaikkia erik-
ton sekä tietotekniikka- ja viestintäosaston kesken järjestet-
seen näytelmän käsikirjoitusta varten. Sen sijaan hän osallistui
tiin viime vuonna työhyvinvointihanke, jonka tarkoituksena oli
palavereihin hankkeen yhteyshenkilöiden kanssa, keskusteli ja
luoda ketterämpi työyhteisö. Kehityshankkeessa hyödynnettiin
teki havaintoja työyhteisöstä.
työyhteisöteatteria.
26 HR viesti 2/2016
Näiden havaintojen pohjalta h