VIRKISTY TYÖN LOMASSA!
Fellmannia on viihtyisä kokous- ja tapahtumaympäristö Lahden
keskustamiljöössä. Tilaisuuksien järjestäjät ja kokousvieraat
voivat käyttää korkeatasoisia kokousvälineitä. Auditorio on
suunniteltu 250 hengelle, minkä lisäksi talossa on useita 8–80
hengen kokoustiloja ja runsaasti monimuotoista tilaa ryhmätöiden tekemiseen sekä ravintola.
Kokouspaketteja on tarjolla aina aamiaisbuffetista iltakokoukseen. Kokoustilojen ja -tarjoilujen lisäksi kokouspakettiin
voidaan liittää hyvinvointipalveluja, kuten tietoisku liikunnan
ja ravinnon merkityksestä hyvinvoinnille sekä mielen, kehon
ammattikorkeakoulun liikuntapalvelu LAMK Sportsin kattavasta
asennon ja hengityksen yhdistävä Qigong-harjoitus. Lahden
ryhmäliikuntatarjonnasta voi vaIita istumakokouksen vastapainoksi aktiivisempaa ryhmäliikuntaa esimerkiksi itsepuolustustunnin tai kovatempoisen HIIT-tunnin.
Myös kokoustarjoiluissa panostetaan asiakkaiden hyvinvointiin ja tarjolla on parhaita raaka-aineita lähiruokatiloilta.
Kokoustarjoilut voivat pitää sisällään aamiaisen, lounaan, iltapäiväkahvin tai vaikka juuresbaarin ja virkistävän smoothien.
Fellmannian tilojen suunnittelun lähtökohtana on ollut
avoimuus ja muuntojoustavuus. Monet tilat taipuvat erilaisiin
käyttötarpeisiin esimerkiksi siirtoseinien avulla. Kokoustilat on
varustettu nykyaikaisella AV- ja IT-teknologialla, mikä mahdollistaa myös etäyhteyksien kautta toteutettavan opetuksen, ryhmätyöt, kokoukset ja neuvottelut.
Lisätietoja: www.fellmannia.fi
JOHDON ROOLI KOROSTUU ISO-STANDARDIEN
PÄIVITYKSISSÄ
Laatu- ja ympäristöjärjestelmästandardit ISO 9001 sekä 14001 päivittyvät 2015-versioiksi tänä vuonna.
Valmiit versiot standardipäivityksistä (FDIS, final draft international standard) julkaistaan syksyllä. Kummassakin
standardipäivityksessä korostuvat johdon rooli ja vastuu järjestelmästä.
Siirtyminen uuteen standardiin
Tavoitteellinen johtajuus – välineitä johtajuuden
Tällä hetkellä päivityksistä on käsillä kommenttikierrokselle läh-
osoittamiseen
teneet standardiluonnokset (DIS, draft international standard).
Koulutuksen tavoitteena on tutustua ISO 9001-standardin
Siirtymäaika uuteen standardiin on kolme vuottaa. Siirtymä-
johtajuus-tasoarvioinnin keskeisiin elementteihin ja pohtia
arviointi on mahdollista tehdä seuranta-arvioinnin tai uudel-
oman organisaation johtajuuden nykytilaa.
leensertifiointiarvioinnin yhteydessä. On myös mahdollista
tehdä erillinen siirtymäarviointi.
Sisältö:
• Tavoitteellisen johtajuuden elementit
Miten standardit muuttuvat?
• Sudenkuopat
Molempien standardien päivityksessä on korostettu johdon
• Kehittämisen työkalut
vastuun ja sitoutumisen osaa järjestelmässä. Kaikkiin uusiin
johtamisjärjestelmästandardeihin otetaan käyttöön yhtenäinen
Tavoitteellinen Johtajuus-koulutukset ovat nyt
otsikointi sekä yhtenäiset tekstiosuudet (niin sanottu annex SL).
pääkaupunkiseudulla!
Uusi otsikointi selkeyttää standardin käyttöä yrityksen johtamisessa ja helpottaa useampiin standardeihin perustuvan toimintajärjestelmän luomista. Tekstejä on siirretty ja muokattu, mutta
Lisätietoja:
sisältö on pysynyt samana.
[email protected], www.inspecta.com
2/2015
HR viesti 61