ASIAKAS
VIESTI
Palstalla yhteistyökumppanimme kertovat toiminnastaan.
AUTATKO KILPAILIJOITASI MENESTYMÄÄN?
Suuryritykset käyttävät keskimäärin 3 miljoonaa dollaria vuodessa johtajuuden kehittämiseen. CEB:n uusi tutkimus paljastaa, että vain yksi kuudesta HiPo-ohjelmaan osallistuvasta
työntekijästä menestyy vaativammissa tehtävissä.
(HiPo = High-Potential-henkilö, joka omaa suuren potentiaalin)
Potentiaalisten henkilöiden huomiotta jättäminen voi ajaa heidät kilpailijoille. Yritys voi kuitenkin pitää kiinni parhaista
osaajista ja saada korkeamman tuoton kehittämisohjelmista:
Yritykset, jotka onnistuvat tunnistamaan potentiaaliset työntekijät ovat hyvässä asemassa tulevaisuuden johtajien kehittämi-
• Omaksumalla selkeän HiPo-määritelmän
sessä ja sitouttamisessa, mikä edesauttaa organisaation kas-
• Mittaamalla potentiaalia objektiivisesti
vua, tuottavuutta, innovatiivisuutta ja suorituskykyä.
• Edellyttämällä sitoutuneisuutta tarjotessaan uusia
uramahdollisuuksia
• Luomalla erilaisia kehittymisohjelmia
Saadaksesi lisätietoa CEB:stä ja HiPo-ohjelmien tuottavuuden
kasvattamisesta käy osoitteessa: ceb.shl.com/HiPo_fi
YRITTÄJÄ KEHITTI JOHTAMISOSAAMISTAAN HYRIASSA
Henry Kujala toimii maarakennusyrittäjänä Hyvinkään ja muun Etelä-Suomen alueella. Hän hakeutui Hyria koulutus Oy:n järjestämään yritysjohtamisen koulutukseen saadakseen uusia näkökulmia ja keinoja yrityksensä
johtamiseen, ja joita voisi jalostaa j H p