”Järjestelmä on hyödytön, jos sitä ei käytä”, summaa Kim-
jos koskaan tulee kohdalle jättipottia, joka ratkaisisi kaikki pulmat. Tässä tilanteessa on hyvä, että järjestelmää voi kehittää
mo Koivu.
palan kerrallaan”, Hakanen toteaa.
”On varmistettava, että järjes-
Edelläkävijää kylmää
Niin Sympan, Arc Technologyn
kuin Aditronkin kokemukset viittaa-
”Nämä ovat palveluja, jotka
vat siihen, että asiakkaiden tun-
helpottavat esimiesten työtä – eivät
temukset voivat olla kaksijakoisia
telmä kasvaa ja kehittyy samaan
tahtiin kuin liiketoiminta laaje-
suinkaan vaikeuta. Paljon töitä on
ison hankintapäätöksen edellä. Toi-
tehtävä, jotta tämä viesti menisi
saalta ei haluta olla riskillä operoi-
yrityksissä läpi.”
va pioneeri, jonka tehtäväksi jää
löytää ja purkaa uuden systeemin
nee”, lisää Koivu.
Matkalla tulevaisuuteen
Koko prosessi on ylipäätänsäkin
dynaaminen:
”Toimivan järjestelmän raken-
lukemattomat miinat; toisaalta ei haluta tulla jälkijunassakaan.
taminen ja ylläpito on jatkuvaa työtä”, vakuuttaa Mikko Kojo.
Yrityksiä kiinnostaa jonkinlainen kultainen keskitie.
Vaikka systeemin saa rullamaan vartissa, täysin ”valmiiksi” se
”Markkina on tällä hetkellä erittäin referenssivetoinen”,
ei tule koskaan: aina voi kehittää ja parantaa. Esimerkiksi työ-
Koivu toteaa. Tämä merkitsee sitä, että yritykset seuraavat tar-
vuorosuunnittelussa riittää optimoimista, koska yritykset ovat
kalla silmällä mitä muut toimijat tekevät, ja seuraavat herkäs-
pitäytyneet vanhoissa ”kynä-ja-ruutuvihko”-rutiineissa, eivätkä
ti perässä.
ole sähköistäneet kalentereitaan riittävässä määrin.
Asiakkaan tuskaa helpottaa se, että jahka järjestelmän pe-
Pöydän ympärillä on vankka konsensus myös siitä, että
rusta on kunnossa, siihen voi hankkia lisämoduuleita tarpeen
HRM-ratkaisujen evoluutio jatkuu edelleen. Big Data, analy-
mukaan.
tiikka, mobiiliratkaisut, sosiaalinen media… alalla on luvassa
”HR-puolella käydään jatkuvaa budjettitaistelua ja harvoin
30 HR viesti 2/2013
mielenkiintoisia aikoja myös tästä eteenpäin.