2/2012
2/2
Rekrytointi
Taistelu talentista eskaloituu
a eskaloitu
oitu
Työhyvinvoi i
Työhyvinvointi
voi
o
Työssäjaksamisen tukemi
Työssäjaksamisen tukeminen
n tuke inen
2/2012
Kannen kuva
Merja Ojala
Professori
ro
ofessori
ori
Marja L
Marja-Liisa Manka
rja-Li Man
ja Li Ma
a-Li
Liisa
SISÄLTÖ
Optimismin
johtaminen
on tärkeää
Miten johtaa mi leniaaleja?
iten htaa m leniaaleja?
iten johtaa milleniaale ?
n
mill i
HINTA 9 20 EUR
A 9,20 E
0
www hr
www.h rvi esti.fi
w.h rv
w.hr
r
fi
Tunteella
tulevaisuuteen
20
Mistä puhumme, kun puhumme tunneälystä? JÄRKI JA TUNTEET
20
Järki ja tunteet
24
Mahtavat Milleniaalit
Moderni johtamiskäsitys ymmärtää johtamisen vuorovaikutukseksi, jossa
kummallakin osapuolella, niin esimiehellä kuin alaisellakin, on oma roolinsa
ja vaikutus toisiinsa. Hyvä johtaminen synnyttää hyviä työyhteisötaitoja ja
päinvastoin, viestittää Tampereen yliopiston Johtamiskorkeakoulun professori
Marja-Liisa Manka.
Milleniaaleille tunnusomaista on, että he ovat erittäin verkottuneita ja
kansainvälisiä, ja pitävät kaikki tietolähteet aina ja kaikkialla käytettävissä.
Samaten he pystyvät toimimaan “epälineaarisen” tiedon ja organisaation
ympäristössä, eivätkä ihan ensiksi ole hakemassa eläkevirkaa: milleniaalit
esimerkiksi haastavat avoimesti esimiehen heille tuottaman arvon.
2/2012
HR viesti 3