Nämä tositapaukset kertovat yhtä ja toista Y-sukupolvesta –
Myrskyvaroitus päällä
eli siis milleniaaleista, PlayStation-sukupolvesta tai iPod-suku-
Mutta miksi juuri tästä sukupolvesta puhutaan? Viljakaisen mu-
polvesta. Rakkaalla sukupolvella on monta nimeä kenties juuri
kaan jotain liki maagista tapahtuu, kun PlayStation-sukupolvi,
sen takia, että tähän vuosina 1980-2000 syntyneeseen väes-
teknologian muutos ja globalisaatio yhdistetään. Sukupolvien
tönosaan kohdistuvat suuret odotukset.
helminauhassa saavutetaan ”täydellinen myrsky”, joka tarjoaa
Nämä diginatiivit ovat syntyneet – enemmän tai vähem-
massiiviset liiketoiminta- ja kasvumahdollisuudet. Tässä kenties
män – digitaaliseen maailmaan ja ovat jo pienenä kurkista-
jäätävin fakta aihepiiriin liittyen: nyt työelämäänsä aloittavat
neet internetiin. Esimerkiksi paljonpuhutulla arabikadulla pa-
nuoret muodostavat puolet vuoden 2020 työväestöstä.
rikymppiset ovat poliittinen voima, joka syöksee diktatuureja
”Koko maailmantalouden kasvu lepää uusien palvelukon-
vallasta eri puolilla maailmaa – aseinaan sosiaalinen media,
septien varassa. Näitä uusia palveluita kehittävät ennen kaik-
rohkeus ja silkka biomassa.
kea nuoren sukupolven edus-
Tätä ilmiötä lähti tutkimaan Pek-
tajat, joilla ei ole maa-, pää-
ka A. Viljakainen kansainvälises-
telaite-, tai kielirajoitteita sa-
sä No Fear -kirjaprojektissaan. Hän
Johtajan rooli on
massa mittakaavassa kuin hei-
huomioi, että aiheen tekee erityisen
muuttunut
dän vanhemmillaan”, Viljakai-
tärkeäksi se, että globaali talous-
– peruuttamattomalla tavalla.
kasvu keskittyy kehittyville markki-
nen toteaa.
No Fear -kirjassaan Vilja-
noille ja juuri näissä maissa vuoden
kainen lanseeraa termin ”digi-
1985 jälkeen syntynyt sukupolvi on
cowboyt”, joka tarkoittaa Y-su-
tärkein sekä huippuasiantuntijoiden että kuluttajien lähde.
Viljakaisen mukaan uuden sukupolven arvoilla, tavoilla toimia ja myös kasvavalla kansainvälisyydellä on suora vaikutus
kupolven kirkkaimpia tähtiä. Heistä työnantajat taistelevat verissä päin jo nyt.
Viljakaisen mukaan digicowboyt ovat hämmästyttävän sa-
menestyvien yritysten johtamiseen ja rakenteisiin. Ajan hengen
manlaisia käytännössä kaikkialla – mutta suomalaisilla ei eh-
mukaisesti yritysten hierarkkisten rakenteiden on muututtava
kä ole samanlainen polte menestyä kuin ikätovereilla jossain
verkostoiksi – tai yritykset saavat tuntea seuraukset nahoissaan.
köyhemmissä maissa.
Uusi työntekijäsukupolvi muuttaa käsityksiä toivotusta johtamismallista. Pomojen odotetaan ensinnäkin arvostavan johdettaviaan ja olevan aidosti
kiinnostuneita heistä ja heidän potentiaalistaan, pohtivat BoMentis Oy:n Marjo-Riitta Ristikangas, Marjut Hallavo ja Vesa Ristikangas.
KUVAT: SINI PENNANEN
26 HR viesti 2/2012