VIESTI TOIMITUKSELTA
JOHTAMISEN YTIMESSÄ ON IHMINEN – NYT JA TULEVAISUUDESSA
Työelämä muuttuu vauhdilla , mutta yksi asia säilyy : hyvä johtaminen perustuu aina ihmiseen . Teknologian kehitys , tekoälyn hyödyntäminen ja työn murros muokkaavat organisaatioita , mutta ilman ihmislähtöistä johtamista menestyminen on vaikeaa . Nyt on oikea hetki pohtia , miten varmistamme , että johtaminen tukee sekä organisaation tavoitteita että henkilöstön hyvinvointia ja kehittymistä .
Tutkimukset osoittavat , että työntekijöiden kokemus hyvästä johtamisesta vaikuttaa suoraan sitoutumiseen , motivaatioon ja tuottavuuteen . Siksi johtajien on hallittava paitsi strategiset ja operatiiviset taidot , myös inhimillinen ulottuvuus : empatia , kuuntelemisen taito ja kyky rakentaa luottamusta . Hyvä johtaminen tarkoittaa vuorovaikututsta , joka antaa tilaa osaamisen kehittämiselle ja työssä onnistumiselle .
Tulevaisuudessa johtamisen rooli korostuu entisestään , kun organisaatiot joutuvat vastaamaan nopeasti muuttuviin työmarkkinoihin ja työntekijöiden odotuksiin . Nuoremmat sukupolvet arvostavat entistä enemmän merkityksellisyyttä , joustavuutta ja jatkuvaa oppimista . Tämä haastaa perinteisiä johtamismalleja ja edellyttää HR-ammattilaisilta aktiivista roolia johtajuuden kehittämisessä .
Henkilöstön kehittäminen ei ole vain yksilöiden valmennusta , vaan organisaation kulttuurin muokkaamista . Johtamiskoulutusten ja mentoroinnin ohella on tärkeää luoda työympäristö , jossa oppiminen on osa arkea ja jossa jokainen kokee tulevansa kuulluksi .
HR : n tehtävä on varmistaa , että organisaatioilla on tarvittavat työkalut ja rakenteet , jotka tukevat inhimillistä , vastuullista ja kestävää johtamista . Tämä ei ole pelkkä kilpailuetu , vaan edellytys organisaatioiden menestykselle .
Johtaminen ei ole vain päätöksiä ja prosesseja – se on ennen kaikkea ihmisten kohtaamista . Kun yritykset panostavat aitoon , ihmislähtöiseen johtamiseen , tuloksena on motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö , joka vie organisaation kohti kestävää kasvua . Ihminen on johtamisen ytimessä – nyt ja tulevaisuudessa .
PETRI CHARPENTIER
8 HR viesti 1 / 2025