Tutkimus korostaa , että perehdytys etätyössä eroaa merkittävästi perinteisestä lähityöstä . Työntekijät voivat jäädä helpommin huomiotta , sillä fyysisen toimiston epäviralliset kohtaamiset ja keskustelut puuttuvat .
” Monet tutkimukseen osallistuneet kokivat , että fyysisessä toimistossa he olisivat tutustuneet kollegoihin ja tulleet näkyviksi helpommin ”, kertoo viestinnän professori Anu Sivunen . Hän huomauttaa myös , että useimmilla tutkimukseen osallistuneilla ei ollut vertailupohjaa lähityöhön , joten kokemus etätyön haasteista on heidän kohdallaan ainoa tuntemus . Tämä heijastaa mahdollisesti myös sitä , että etätyötä ei aina pidetä täysin yhdenvertaisena työn muotona .
KUVA : REETTA KALLIOLA / JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
”
Organisaation tulisi ottaa huomioon yksilölliset erot perehdytyksessä .
Näkyvyyden ja epävarmuuden hallinta digitaalisilla alustoilla Tutkimuksessa nousi esiin näkyvyyden haasteiden ja epävarmuuden välinen yhteys . Uuden työntekijän näkyvyys organisaatiossa riippuu pitkälti digitaalisista alustoista ja niiden käytännöistä . Työntekijä voi pyrkiä aktiivisesti lisäämään omaa näkyvyyttään osallistumalla esimerkiksi videopalavereihin tai viestintäkanaviin , mutta lopullinen näkyvyys on usein myös muiden kollegoiden käsissä . Jos uusi työntekijä jätetään esittelemättä tai hänen läsnäoloaan ei tuoda esiin , hän saattaa jäädä ” näkymättömäksi ” työyhteisössä . Näkymättömyyden tunne voi helposti synnyttää ulkopuolisuuden ja epävarmuuden tunteita .
Rasa Jämsen , yliopistonopettaja ja väitöskirjatutkija , korostaa , että organisaation tulisi ottaa huomioon yksilölliset erot perehdytyksessä .
” Digitaaliset alustat eivät ole itsestään selviä kaikille , ja niiden käyttö saattaa vaatia ohjausta . Uuden työntekijän näkökulmasta on tärkeää , että ympäristö tuntuu saavutettavalta ja tukee hänen mahdollisuuksiaan kokea kuuluvansa joukkoon ”, Jämsen toteaa . Hänen mukaansa organisaatioilla on vastuu kehittää perehdytyskäytäntöjä , jotka tukevat uuden työntekijän sosiaalista näkyvyyttä etäympäristössä .
Anu Sivunen vas . ja Rasa Jämsen sanovat , että etä- ja hybridityön yleistyessä on tärkeää ymmärtää , miten etäperehdytys eroaa perinteisestä lähityöstä ja miten se voi lisätä uuden työntekijän epävarmuutta .
14 HR viesti 1 / 2025