VIESTI TOIMITUKSELTA
HYBRIDIEN PLANEETTA
Etätyö mullisti kaiken – vai mullistiko ? – Esimerkiksi Työterveyslaitoksen Hybridityö , etätyö ja läsnätyö ( HELP ) -projekti tutki työn tuottavuutta ja työhyvinvointia monipaikkaisessa työelämässä . Tutkimustulosten valossa näyttäisi selvältä , että hybridityö on täällä jäädäkseen – mutta eri työpaikoilla se tarkoittaa eri asiaa .
Työpaikoilla pohditaankin nyt kuumeisesti , mitkä hybridityön käytännöt sopivat juuri omaan organisaatioon ja omalle tiimille . Me emme voi vielä tietää , miten esimerkiksi työhyvinvointi , yhteisöllisyys ja tuottavuus tulevat kehittymään hybridityön aikakaudella . Jäävätkö innovaatiot syntymättä , mikäli kahvihuoneen ajatustenvaihto ja duunipaikan arkiset ” törmäytykset ” korvaantuvat Teams-jorinalla ?
Hybridityö on silti enemmän mahdollisuus kuin uhka . Parhaimmillaan hybridi on juuri passeli yhdistelmä vapautta ja vastuuta : räätälöity , optimoitu ja kustomoitu työelämäratkaisu juuri sinulle ja juuri nykyiseen elämäntilanteeseen .
Työolobarometrin mukaan 60 prosenttia työntekijöistä tekee lähityötä , kun pelkkää etätyötä tekeviä on 12 prosenttia . Kuulostaako luku pieneltä ? – Kenties , mutta etätyöntekijöiden määrä on silti nelinkertaistunut pandemiaa edeltäneestä ajasta .
Hybridityötä kertoo tekevänsä reilu neljännes ( 28 %) työntekijöistä . He työskentelevät työpaikalla tyypillisesti 2 – 3 päivää viikossa ja muina päivinä itse valitsemassaan paikassa – useimmiten kotona .
Eri Euroopassa tehtyjen kyselyjen mukaan työntekijät kokevat , että etätyö parantaa heidän elämänlaatuaan . Syyt me jo tiedämme : työtä voi tehdä itsenäisesti , työmatkoihin ei kulu aikaa ja rahaa sekä työn ja muun elämän yhdistäminen helpottuu .
Etätyömahdollisuus on valttia myös rekrytoinnissa . EK : n kyselyssä työntekijöitä pyydettiin arvioimaan asteikolla 1 – 5 , kuinka tärkeä asia etätyö on heille työpaikkaa hakiessa . Arvosana : muikea 4,7 .
Etätyö voi olla myös menolippu erakon luolaan . Työterveyslaitoksen Miten Suomi ? -seurantatutkimuksen mukaan työntekijöillä on taipumusta vetäytyä etätöihin , jos työyhteisössä ei voida hyvin , ilmapiiri on huono tai jos he itse ovat kuormittuneita eivätkä koe vahvaa työn imua . Etätyö näyttäisi myös etäännyttävän työkavereita toisistaan . Yhteisöllisyyden rakentamisesta on onneksi tulossa käytännönläheistä tutkimustietoa . Työterveyslaitoksen HYMY-hankkeessa tutkitaan monipaikkatyön yhteyksiä yhteisöllisyyteen ja työhyvinvointiin ja etsitään keinoja niiden vahvistamiseen . Hybridityö nostaa rimaa myös esihenkilöiden kohdalla . Pomojen on osattava navigoida työntekijöiden erilaisia , yksilöllisiä tarpeita , tunteita ja odotuksia – ei helppo rasti kenellekään . ” Laumansa ” laitumille hukannut esihenkilö saattaa kokea , ettei hänellä ole aavistustakaan siitä , millä fiiliksillä tiimiläiset duunia painavat . Sokkona sotaan ?
Hyvä vuorovaikutus vaatii kasvokkaisia kohtaamisia – ainakin joskus . Yksi vinkki voisi olla kävelykokous tai muu sopivan rento tiimitapaaminen .
Esihenkilöiden pitää olla hereillä myös siksi , että työelämässä tapahtuva syrjintä on meillä yleistä . Terve Suomi -tutkimus kertoo , että esimerkiksi 20 – 39-vuotiaista naisista noin 20 prosenttia oli kokenut syrjintää työssä tai työnhaussa viimeksi kuluneen vuoden aikana . Kokemus työelämäsyrjinnästä oli yleisintä korkeasti koulutetuilla naisilla .
Paljon paremmin ei tosin mene nuorilla miehilläkään , joiden ongelmana on heikko osallisuuden kokemus . Heikkoa osallisuutta kokivat erityisesti 20 – 39-vuotiaat miehet : heillä erittäin heikkoa osallisuutta kokevien osuus oli 13 prosenttia ( koko väestössä 10 %). Myös matalasti koulutetuilla heikon osallisuuden kokemus oli muita yleisempää .
PETRI CHARPENTIER
8 HR viesti 1 / 2024