HR viesti 1/2024 | Page 20

usein yritykset osallistavatkin DEI-analytiikan kehittämiseen ulkoista osaamista sekä teknologiaan , että DEI : hin liittyen . Gavdilla kehitämme nyt kyvykkyyttä tarjota nämä molemmat osaamiset yhdeltä luukulta .”
Mittareiden tulisi myös olla läpinäkyviä henkilöstölle . Niiden salaaminen vain pienen johtoporukan piiriin saattaa luoda epätietoisuuden kautta epäluuloja .

Mittareiden tulisi myös olla läpinäkyviä henkilöstölle .
Monimuotoisuustyön esteet Äkkiseltään monimuotoisuuden , tasa-arvon ja osallisuuden voi kuvitella muoti-ilmiöksi , jonka puolesta kaikki periaatteessa liputtavat mutta käytännön toimet jäävät helposti muiden liiketoiminnan prioriteettien jalkoihin . Esteistä suurimpia ovat helposti ennakkoluulot , tiedon puute , kiire ja osaamisen puute .
Harvard Business Review julkaisi joulukuussa 2022 kriittisen artikkelin , jossa todettiin , että organisaatiot ovat usein innokkaita rahoittamaan kertaluonteisia , ” inspiroivia ” tapahtumia tietoisuuden lisäämiseksi eriarvoisuudesta . Vähemmän innostusta herättävät keskipitkän ja pitkän aikavälin toimenpiteet , jotka muuttavat kannustinrakenteita , valtasuhteita ja henkilöstöprosesseja . Konkreettisia tuloksia kuitenkin tuottaisivat juuri pitkäkestoiset ohjelmat , sillä asioiden muuttuminen ottaa aikaa , eivätkä hyvätkään mittarit välttämättä näytä positiivista muutosta kuukaudessa tai kahdessa .
Akateemisessa maailmassa jotkut ovat jopa kyseenalaistaneet vähemmistöryhmien suosimisen esimerkiksi rekrytoinneissa , sillä heidän mukaansa ihmisiä tulisi käsitellä yksilöinä eikä ryhmän jäseninä , kuten naisina , ikääntyvinä , sukupuolitai etnisten vähemmistöjen edustajina .
Tämän lisäksi on otettava huomioon lainsäädännön luomat rajoitteet tiedon keruulle ja hyödyntämiselle , esimerkiksi Euroopan unionin laajuinen GDPR ja suomalainen tietosuojalaki .
DEI-työ laajenee ja siirtyy liiketoiminnan keskiöön Pirinen innostuu selvästi kysyttäessä DEI : n mittaamisen ja tiedolla johtamisen tulevaisuuden trendeistä . Kaksi kehityskulkua vaikuttaa ilmeiseltä .
” Ensinnäkin jo käytössä olevaan dataan , kuten palkkatietoon tullaan integroimaan uusia tietolähteitä . HR-dataan tullaan yhdistämään turvallisuustapahtumien tietoa , myyntidataa , tuotantodataa …”
Tämän lisäksi DEI-työ liittyy ympäristö- , yhteiskuntavastuu- ja hallinnointityöhön ( ESG ). Yritykset , jotka jo tekevät tätä joko omasta aloitteestaan tai lainsäädännön vaatimusten vuoksi voivat lyödä kaksi kärpästä yhdellä iskulla yhdistämällä molempien vaatiman tiedon keruun , analysoinnin ja raportoinnin . n
20 HR viesti 1 / 2024